a公司hmi软件开发项目进度管理案例研究+开题报告

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1、四川大学工程硕士专业学位生学位论文开题报告院、系（所）软件学院工程领域软件工程姓名（学号）指导教师学院指导教师姓名指导教师企业指导教师姓名四川大学研究生院二0一三年三月论文题目A公司HMI软件开发项目进度管理案例研究课题的目的，国内外研究现状和发展趋势：美国是现代项目管理起源的地方，在20世纪中叶形成，现代项目管理的出现，以下就是标志性的事件：亨利甘于特1917年发明了著名的横道图，项目经理根据日历用于安排每天的日常工作。在1957年，杜邦公司使用的关键路径法（关键路径M）建设项目，建设时间和节省38％适用

2、于设备维护，停机维护时间125小时下降到7个小时。1958年计划评审技术（PERT）创建的日子，在美国海军在北极星导弹项目的发展，项目任务之间的关系的关键路径M模型的基础上模型化，将设计完成，减少了2年的时间。现代项目管理科学是这两种技术（关键路径M和PERT）的迅速发展的基础上，整合后开发的WBS工作分解，MonteCarlo模拟技术和EV网络分析技术，形成一个控制项目资金，时间，人力资源和其他资源管理控制的科学。中国的项目管理体系和行业实践起步较晚，发展缓慢，属于刚刚兴起。40年以来引进的“统筹法”从华

3、中国项目管理的学科体系和实际应用得到了飞速发展。归纳起来，主要表现在以下几个方面：第一,项目管理应用领域的多元化发展。项目管理中的应用已经渗透到社会各阶层，软件，信息，机械，石化，钢铁，和企业管理等领域的项目管理模式。该项目获得了新的意义，一切项目，项目管理已成为发展的理念从原项目进行分类所有类型的企业和行业的共识。第二,项目管理的规范化与制度化发展。一方面，在中国的项目管理，项目管理在中国的应用，以满足国际交往的不断增长的需求，中国必须遵守国际通用的项目管理标准，另一方面促使中国政府出台相应的如建设部对项

4、目经理资格制度和规范，反映了要求，以及颁布的建设工程项目管理规范的规范化，制度化。不同的行业领域出台了相应的项目管理标准，大大的的标准化项目发展促进我国管理项目的规模式化。　　第三,学历教育与非学历教育竞相发展。主要从事各行各业的技术骨干，主要都是项目经理和项目经理。项目经理通常需要5至10年的时间，甚至是昂贵的历练过程后，这样子才能够成为一个合格的经理人。这个现实的重要性和项目为基础的企业发展，项目管理，走在前面的学历教育非学历教育，非学历教育的发展极大地促进学术的发展。第四,项目管理资质认证如日中天。项

5、目管理人员任职资格的最早的工作在建筑行业施工方法的结果推广项目，建设部在1991年提出要加强企业的培训经理和项目经理，项目经理认证管理纳入企业资质的地方。经过近20年的发展，在全国拥有数以百万计的人通过培训的项目经理，项目经理证书超过70万人次。应该说，国际收养的项目管理资格。在2002年，劳动和社会保障部，正式推出“项目管理专业（CPMP）”认证标志着我们的政府承认的重要性，项目管理，项目管理专业方向成为趋势。现在，许多国家都已经认识到了这一个问题，加强了进度的管理，是提高建设和房地产管理水平的一个重要方

6、面，以避免工期延误，更加注重对他们的持续时间延迟问题，也有大量的研究在工程建设和应用就能够取得良好的的成果。gunlanaetal的泰国为例，研究在发展中国家建设项目的延迟时间的原因，可以归结为以下三点：1）缺少的机械设备和主要原材料短缺;2）业主或承包商;3）合同缺陷造成的。Mansfieldetal尼日利亚建设项目的延误和成本超支的研究结果表明，最重要的因素就是持续时间延迟支付问题的进度付款，合同管理不善，在现场条件的变化，物质短缺和不适当的规划所导致的。ASSafetal研究在沙特阿拉伯的大型建设项目

7、，包括图纸的批准，承包商来最重要的延误，更改设计的工作进度之间的冲突在施工过程中的资金支付进度延迟付款延迟的原因分包商，决策缓慢，设计错误，劳动力短缺和缺乏熟练的技术人员等等。MeZheretal的角度看，分别从业主，承包商，建筑师/工程师黎巴嫩工期延误调查发现，业主考虑资金问题，承包商的合同关系最关心的问题，和工程师们认为是最重要的原因延迟在项目管理中的问题。A1-Momani1990-1997年期间，在约旦的项目报告的130个公共建筑建设延误原因进行定量分析，回归模型的频率和不同的原因，不同类型的工程的

8、实际工期和计划工期之间的延迟时间。来项目工期延误主要是由于设计师，用户的变化，气候，工地里的条件，延期付款和经济条件周转等方面的原因有关系。国内在这方面的研究非常少,对于工期延误因素的相关研究往往主观成分多,并且对于工期控制的研究侧重于计划技术方面,而忽略了计划的前提)影响工期的客观因素.章勇武（2006年）在建设工程项目管理的进度分析的原因是过于僵化的风险，周期太长，进度计划扩展，灵活的时间安排建设项目的原则，