3721.民营企业人才流失问题及对策分析 论文

3721.民营企业人才流失问题及对策分析 论文

ID:6683114

大小:58.50 KB

页数:12页

时间:2018-01-22

3721.民营企业人才流失问题及对策分析  论文_第1页
3721.民营企业人才流失问题及对策分析  论文_第2页
3721.民营企业人才流失问题及对策分析  论文_第3页
3721.民营企业人才流失问题及对策分析  论文_第4页
3721.民营企业人才流失问题及对策分析  论文_第5页
资源描述:

《3721.民营企业人才流失问题及对策分析 论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、毕业论文论文题目民营企业人才流失问题及对策分析作者姓名考号完成时间2010年6月3日11目录一、民营企业人才流失原因分析3(一)社会层面的原因4(二)企业层面的原因41、薪酬制度有缺陷42、管理水平低下53、缺乏有效的激励机制64、忽视员工的学习和事业发展6(三)个人层面的原因71、企业家个人方面的原因72、员工个人方面的原因7二、解决民营企业人才流失的对策分析8(一)针对社会层面问题的对策8(二)针对企业层面问题的对策81、制定并实施竞争性的薪酬制度82、内部管理规范化制度化93、引进现代激励

2、机制和方案9(1)西方发达企业的股权激励9(2)日本的终身雇佣制度及年功序列制10(3)浮动工资方案104、产权改革,两权分离105、建立适合企业的文化10(三)针对个人层面问题的对策111、企业家个人方面的对策112、员工个人方面的对策1111民营企业人才流失问题及对策分析内容提要:人力资源是企业最为重要的资源,人才流失严重影响了企业持续发展的潜力和竞争力。民营企业人才流失的原因归结起来大致可以分为社会、企业和个人三个层面。根据三个层面的原因,通过进一步分析研究,提出有针对性解决问题的对策建议

3、,根据三个层面的原因,通过进一步分析研究,提出有针对性解决问题的对策建议,即建立竞争性薪酬制度和福利制度、实施规范的管理机制和有效的激励机制、建立良好的企业文化以及全面提升企业家素质等。关键词:民营企业,人力资源,人才流失改革开放以来,民营经济步步发展壮大,如今它已成为中国经济的重要组成力量,撑起了中国经济的半壁江山。民营企业在人员招聘、工资体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性,使它在获取和拥有优质人力资源上比国有企业有更大的优势。然而在这样的优势下,许多民营企业仍然由于人才观念落后、薪酬制度不

4、合理、缺乏有效的激励手段造成了企业人才高流失率的现状。人才流失给民营企业造成的负面影响是显而易见的,本文拟从深层次分析民营企业人才高流失率的原因入手,进而试着给出相应的解决对策分析。一、民营企业人才流失原因分析1999年,北京现代城地产公司4名销售副总和部分员工被他人以18万元至25万元的一次性费用"挖走",致使现代城房地产公司为此差点倒闭。另2000年,创维集团的营销总经理陆强华又率众出走“高路华”,引发了创维的公关危机和内部“人事地震”,引起业界的广泛关注。这是两起典型的民营企业人才流失案例

5、,当前民营企业的这种人才流动越来越频繁,深藏于背后的原因究竟是什么呢?笔者试着从以下几个方面来分析。(一)社会层面的原因民营企业发展至今,取得了不小的成就。但受中国传统文化的影响,人们求稳求和的中庸思想根深蒂固,加之民众的旧观念和偏见,使民营企业的发展又平添了多重障碍。尽管民营企业的发展已取得了长足的进步,但由于起步晚和社会保障机制不完善等因素,民营企业在福利政策和保障机制上还是存在极大的缺陷。由于这些原因,留人难成了民营企业的头等难事。11纵观各种经济形式的福利政策,国有独资或控股企业员工享受

6、的福利最为优厚,而民营企业福利水平相对偏低。虽然一些成功民营企业目前的福利水平已经赶超了国有独资企业,但和中国众多的民营企业相比起来,实在是少之又少。有统计表明,民营企业员工在失业之后有资格领取救济金的人极少。在问卷调查的2026人中,有资格领取救济金的人仅占3.5%,没有这种资格的人占76.9%,另外还有19.6%的人不知道自己有没有这种资格。声称自己所在企业参加了养老保险的人相对多了一些:在作答的1998人中,13.6%的人称自己所在企业参加了养老保险。声称自己所在企业没有参加的员工占61.

7、2%,还有25.2%的人不知道其所在企业是否参加了养老保险。以上的数据充分显示了当前民营企业的福利制度现状,和国企相比,大多数的民营企业只有薪酬激励而没有福利政策,这就形成了民营企业的竞争劣势。(二)企业层面的原因1、薪酬制度有缺陷最近,有专家对中国私营企业员工的工作状况进行了问卷调查,让我们先来看一组问卷调查中关于员工打算离职的原因的调查结果(见表1):表1私营企业员工打算离开现企业的原因分析人数%人数%寻找更高收入16041.2没有发展前途5614.4寻找轻松工作184.6工作时间不长51.

8、3学习新技术6216.0不习惯工作环境102.6争取发挥自身能力4010.3解决结婚生育等51.3与工友关系难处20.5其他71.8老板管理太严82.1合计388100.0工作不稳定153.9在打算离开企业的388调查的员工中,共有332人对其选择做出了解释。他们所提供的原因分布如上图所示,在解释之所以打算离开现企业的原因时,选择“寻找高收入”的员工最多,所占比例达41.2%。为了学习新技术而打算离开的员工人数居第二位,认为在现企业没有前途的员工数居第三,但两者的比例都大大低于为“寻找更高收入”

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。