德塞现状诊断报告(远卓).pptx

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1、德塞现状诊断报告广州德塞的发展历程:广州农行首推二手楼宇按揭服务,使得德塞在二手房按揭市场占据先机而处于主导地位。但随着竞争的加剧,德塞面临着诸多挑战发展起源在广州农行首推二手房按揭服务之时,作为与农行紧密联系的中介机构的德塞按揭机构成立于1998年。业务领域面临挑战市场地位各大商业银行相继推出二手楼按揭服务,市场竞争加剧。竞争导致德塞市场份额下降,利润率下降,风险增加,并且对整体服务水平提出了更高的要求。未来的德塞该如何发展是摆在德塞管理层面前的严峻问题。目前公司主营业务为与农业银行合作,为广州二手楼按揭提供评估,按揭手续及相关事物的代理服务。公司主要客户来源为:据统计2002年,4

2、0%来自15个营业网点(大部分在农行营业厅办公)的个人散客和60%来自房产中介或拍卖公司介绍的客户。广州二手楼市呈现快速增长的态势并将继续保持增长趋势,市场前景广阔,因此,吸引了众多新进入者分析说明:99年-01年二手楼交易面积以每年接近100%的速度增长,交易金额增幅也达60%左右2002年(1-10月)二手楼的成交量占总成交量的近40%,与国外成熟发达国家和地区80%相比仍有差距,发展的空间较大成交面积:万M2成交金额:亿元501001502002502040801001201999200020012002(1-10月)63.5120.68215.29230.3178.9680.3

3、450.431.77成交面积成交金额1999-2002年广州老八区二手楼成交总体走势注:八区二手楼成交量占广州二手楼总的成交量近8成,远卓认为基本能反映了二手楼市场大势巨大的“蛋糕”吸引了众多新进入者:中行等商业银行迅速跟进成为德塞的直接竞争对手其它中小银行也尝试进入房屋中介,如满堂红等,也开始向按揭市场渗透……众多的竞争者在产业链中形成了不同的竞争群体,各有特点和优势,整个市场竞争激烈二手楼购买客户房产中介或拍卖公司按揭机构各大商业银行房屋银行型捆绑型按揭机构独立中介相对独立按揭公司独立中介房屋银行型捆绑型按揭机构相对独立的按揭机构其他商业银行提供房产交易服务协助提供按揭服务,但可能

4、周期较长提供房产交易服务,直接提供按揭服务提供按揭服务不提供其他银行的服务提供按揭服务可以提供其他银行及多样业务现阶段由于不能代理公积金(现阶段广州只能由四大行和交通银行办理公积金),目前参与市场程度较低特点优势典型企业市场地位有价格竞争优势给顾客更多选择免去1.2%的服务费,有价格竞争优势提供真正“一站式”服务业务来源广(单位、营业厅、中介机构)容易得到放款业务来源广服务质量好操作灵活中原、方圆物业(呆坏资产)满堂红、美好置业广房置换……德塞亿城安宇(圣)……银信通信德胜(律师楼)竞争品牌化,10大物业中介有很强的影响力发展迅速但不能获得其他中介的按揭业务目前占主导地位尤其是在机构客

5、户领域正在兴起二手楼购买流程中介机构类型德塞但是现阶段广州二手楼按揭中介市场仍处于发展的初级阶段各类按揭机构对所捆绑的银行依赖度高各类型按揭机构对风险的控制较为粗放各类型按揭机构对服务的客户均未能进行有效的细分管理各类型按揭机构所提供的服务基本没有差异信息化水平普遍不高,没有利用互联网“坐商”而不是“行商”,没有专职销售队伍对行业中期趋势及对策没有清晰的认识和思考广州德塞在广州二手楼按揭市场处于主导地位,同时又面临着巨大的外部挑战和内部压力内部压力外部挑战现实的管理跟不上企业的发展,业绩开始滑落对未来的战略定位尚未做好管理上的准备竞争对手特别是中行发展迅速,德塞面临巨大的竞争压力如何应

6、对二手楼市场发展和按揭行业发展,准确定位广州德塞外部挑战:从整体上看,与主要竞争对手相比,广州德塞目前尚处于领先地位,但竞争前景不容乐观农行中行工行建行成数时间收费服务竞争力评价(满分=5分)44.54.53注:能提供成数大、时间短、收费低、服务好的机构竞争力强德塞安宇满堂红银信通快易妥满堂红广房置换亿城服务银行按揭机构内部压力:由于快速发展所带来的管理体系上存在问题也已开始制约广州德塞的发展德塞的二手楼按揭业务流程环节较为全面,但流程未能得到很好的贯彻,流程效率较低,直接影响了德塞的竞争力业务流程效率不高风险控制措施缺乏营销职能未能很好的体现德塞对业务人员的绩效指标管理较为简单,指标

7、设计未能体现公司的价值导向,奖惩体系设计主观色彩较为浓厚,未能建立良好客观的评价体系,不利于吸引和保留高素质人才人员绩效管理粗放德塞没有明确的岗位对人员才能的要求,对人员的选择和提升缺乏有效的分析和客观依据,导致现阶段有部分岗位(甚至是管理岗位)人员不甚合格称职,阻碍了公司的进一步发展,也不利于人员的成长人员选拔不尽科学从今后的发展来看,现阶段做为捆绑式按揭机构形式存在的广州德塞发展前景并不明朗,对未来自身的定位没有明确的认识1、中介公司(房产

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