某电厂清洁生产审核报告

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1、目录0序言10.1企业基本信息10.2企业背景情况10.3开展清洁生产的必要性20.4清洁生产成果摘要21筹划和组织31.1取得领导的支持31.2组建清洁生产审核小组31.3制定审核工作计划41.4开展宣传教育与发动51.5克服障碍52预评估72.1企业概况72.2企业环境状况132.3确定审核重点142.4确定清洁生产目标153评估163.1审核重点概况1633.2物料平衡193.3物料损失原因分析203.4废弃物产生原因分析204方案产生和筛选214.1方案的产生214.2方案汇总214.3汇总筛选结果265可行性分析305.1200MW机组锅炉浓淡燃烧器改造305.2#01机组主蒸汽疏

2、水系统阀门更换305.3#11~16炉点火管路排汽消音器更换315.4#01炉过热器安全门更换315.5#7机低加芯子更换315.620万机组供热水网改造325.7#7机凝结水泵更换325.8总排废水回收325.9#7机组静电除尘器改造335.10灰场治理336方案的实施3436.1已实施无/低费方案汇总346.2已实施中费方案效果366.3未实施无/低费方案366.4高费方案实施计划367持续清洁生产377.1持续清洁生产的背景377.2持续清洁生产的组织落实377.3建立和完善清洁生产的管理制度387.4制定持续清洁生产计划388结论408.1清洁生产的结果及潜力408.2推荐的其它手段

3、4030序言0.1企业基本信息企业名称：**发电厂企业类型：国营大型一档法人代表：**建厂时间：1936年8月投产时间：1936年8月所属行业：火力发电通讯地址：**邮政编码：联系人：**0.2企业背景情况建国初期，经多次扩建，到1961年4月，全厂总装机容量达550MW。1992年**发电厂一期200MW技术改造工程动工兴建，1996年12月18日并网发电。2000年4月18日二期技术改造工程动工，2001年11月3日并网发电。全厂装机容量达到700MW。82几年来，在艰难的环境中不但保持经济效益的稳步提高，而且，老厂技改工程建设也取得了很大成绩。1992年达部标，1996年实现网局无漏泄

4、电厂目标，2001年初，成为辽宁省一流发电企业。2001年实现发电28.0012亿千瓦时，供热百万千焦，工业总产值65778.3万元，税金总额为6937.6万元。进入新世纪，**发电厂严格按照“三个代表”的要求，依靠科技求进步，依靠科技促发展，不断进行设备更新与技术升级工作，并积极深化企业内部改革，向管理要效益，走内部挖潜，节能降耗之路，为今后的生存与发展打下了良好的基础。0.3开展清洁生产的必要性随着国家对环保工作的加强，环境保护的工作也由末端治理转向全程控制，**发电厂在省、市环保局的大力支持协助下，在全企业开展了清洁生产活动，成立了清洁生产领导小组，聘请了清洁生产专家和行业的专家，通过

5、对企业环境进行综合评价后，对生产过程、废物源及所排废物进行详细调查、分析、评估后，提出多项方案，同时确定将水系统作为本轮的清洁生产审计重点，并以此为契机，在全厂全面开展可持续的清洁生产活动。82企业清洁生产的主要目标是减少资源的消耗、防止生态破坏，保障资源的持续利用。所以我厂着重从“节能、降耗、减污、增效”四个方面抓起，强调采用少污、省费的生产方式，尽量将污染物在生产过程中消除，或减少污染物的排放量，实现环境效益与经济效益的双丰收。随着经济全球化继续向纵深推进和中国加入世界贸易组织，电力这种清洁能源必将越来越被人们所认识，使用量也将大幅度增加，这就要求我们在大力生产电力能源的同时，必须使生产

6、过程中产生的污染降到最低，就必须开展清洁生产，进一步提升环境保护在企业经济活动中的地位，以更高水准的环境管理优势参与竞争，企业才能在激烈的竞争中生存和发展。0.4清洁生产成果摘要**发电厂的清洁生产，经过清洁生产领导及工作小组的努力和实践，共提出各种方案45项，其中中/高费方案12项，实施了10项中/高费方案，无/低费方案33项，并全部实施，通过上述方案的产生和实施，企业在工艺及管理方面都有较大改进，获经济效益497万元；间接或直接节约新鲜水用量25.5万吨/年，蒸汽4万吨/年，原煤1500吨/年，玛泵润滑油365吨/年。82821筹划和组织通过筹划和组织使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁

7、生产审核的工作内容、要求及工作程序有所认识和了解，同时取得公司高层领导的支持和参与，克服思想上和观念上的障碍，组建公司清洁生产审核领导小组和工作小组，制定清洁生产工作计划，宣传清洁生产思想。1.1取得领导的支持**发电厂领导对清洁生产工作非常重视，亲自组织厂内相关部门参加清洁生产审核工作，成立了以厂长为领导小组组长，党委书记和工会主席为副组长的领导小组；组建了以生技部为总牵头，由计划部、财务部、供应处等各基层