某汽车控股集团董事长李书福.pptx

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1、李书福，吉利控股集团董事长、Volvo汽车公司全球董事长。燕山大学工程硕士学位、高级经济师职称、全国政协委员。1963年，李书福出生在浙江台州一个农民家庭，他在四兄弟中排行第三。1982年，由于环境的影响，刚刚高中毕业的李书福没有继续求学，19岁就试水商海，做照相生意。1984年，任浙江台州石曲冰箱配件厂厂长，生产冰箱蒸发器。1986年-1989年，组建黄岩县北极花电冰箱厂，生产“北极花”牌电冰箱，到1989年5月，冰箱销售额已达4000多万元，并与青岛红星厂合作，为红星厂生产冰箱、冰柜。1989年～1991年，任浙江台州吉利装潢材料厂

2、厂长，生产了中国第一张美铝曲板，并建立了全国第一张铝塑板的生产厂。1993年，介入摩托车生产业。1997年，四川一家生产小客车的企业濒临倒闭，精明的李书福看到了机会，最终吉利投资1400万元，成立了四川吉利波音汽车制造公司，并拿到了小客车、面包车的生产权；1998年8月8日，没有准生证的第一辆两厢“吉利豪情”车下线。2001年12月，国家经贸委发布了第七批车辆生产企业及产品《公告》，吉利终于获得了轿车生产资格。到2001年，吉利拥有了临海(豪情)、宁波(美日)和上海浦东(华普)3个汽车生产基地，完成了吉利进入汽车工业的基本战略架构。20

3、10年3月28日21点，在瑞典的斯德哥尔摩，吉利汽车以18亿美元的价格收购瑞典汽车企业沃尔沃100%的股权。如今，吉利控股集团产总值超过340亿元，连续六年进入中国汽车行业十强。“这不是开玩笑。”----胆北京，东三环，某个周五的黄昏，红光中的车海疑似凝冻。你焦急地握着方向盘，正欲摁下长笛，发现左侧的一辆轿车在几秒钟内，“变形”成两个轮子的摩托车——然后，绝尘而去。也许很近的将来，你就能亲身体会到电影《变形金刚》中的情节。“这不是开玩笑。”吉利控股集团董事长李书福说。子母汽车李书福向腾讯财经确认，吉利确实已向政府部门提议研发这种拥堵时可以变

4、形的汽车，但目前仍属于概念阶段。媒体报道称，有吉利内部人士透露，这种高级车型是一种可以实现拆分变形的子母汽车。模块化生产将汽车拆分？在十多年前，李书福就判断，全球大型工业产品的制造必将进入模块化生产的阶段，“就像小孩子搭积木一样的”，先组合成各种模块，一组装就可以成一辆汽车，而且可以变成各种各样不同的汽车。“汽车工业一定是像我所说的这个样。只是说我在十年之前讲这个话，很多人他不明白我在讲什么。”不是“玩笑”。十多年前，他敢于用如此轻描淡写的方式表达自己对汽车工业的判断；十多年后，他坚持这样的判断——能组装，就能拆分。于是，便有了研发“变形金刚

5、”汽车的想法——不是“玩笑”。李书福是个“狂想家”，一个总被怀疑、甚至嘲讽，但总能让怀疑、嘲讽自己的人目瞪口呆的“狂想家”。十年内通用、福特将破产现任沃尔沃汽车集团中国区首席执行官的童志远曾回忆，他第一次见到李书福，是在2002年那个因李的另一句“名言”而被人记住的论坛上，当听见李书福说出“十年内通用、福特将破产”的时候，他和所有嘉宾一起笑了起来。同样在那年，李书福在吉利内部宣称未来将收购沃尔沃的消息，传为了汽车界的“笑谈”。2009年，在通用汽车申请破产保护的几个月后，童成为了李书福从“砍手自救”的福特汽车收购沃尔沃的得力干将，并在最近承担

6、起了实施新沃尔沃中国战略的责任。而当年那场论坛上和童一起发笑的，更多的人们，只能目瞪口呆。“略”在有了对大趋势的准确判断的前提下，李书福敢想，敢说，更重要的是，敢做。最最重要的是，他知道怎么做。他总是很清楚自己要什么。高中毕业后，李书福从父亲那儿借了120元钱，买了个照相机走街串巷时他就知道，照相不是自己想要干的，他只是找了个“做点事情”的切入点而已。在将“人肉”流动照相点发展成照相馆之后，李书福又进入了冰箱制造领域。与兄弟合办的北极花冰箱厂在1989年销售额已经上亿元，利润数千万。但由于随后出现的改革低潮，李书福和当时许多民营企业家一样，最

7、终把工厂捐给了国家。他南下深圳，在深圳大学学习经营管理，李书福知道，自己还会重来。李书福决定进入一个大行业，汽车。然而，当时的汽车产业全被国有及外资企业占据，自己的资金也不足的情况下，李书福退而求其次，选择先从摩托车下手。摩托车做得风生水起之后，李书福顺势进军汽车生产。几经波折，虽然在1998年就下线了吉利的第一台轿车，但最终在2001年才登上政府发布的汽车公告，获取轿车的“准生证”，成为中国首家获得轿车生产资格的民营企业。吉利轿车以低廉的价格将轿车拉下了神坛，让轿车走入了更多的普通家庭，同时也成为了行业内的“价格杀手”。但李书福知道，如同当

8、年自己用照相机作为创业的切入点一样，价格战也仅仅是进入汽车行业的切入点。2007年起，吉利进入了战略转型期，开始努力摆脱“低端”的产品形象，埋头做自主技术的研发。2