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《2017经济师考试 中级工商管理 强化备考题及答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2017经济师考试中级工商管理强化备考题及答案 精选备考题一： 单项选择题(每题1分) 第1题 ()是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。 A.企业总体战略 B.企业发展战略 C.企业业务战略 D.企业职能战略 正确答案：A, 第2题 企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略是()。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.稳定战略 正确答案：C, 第3题 在发展战略中，()是企业进行扩张时的主要选择。 A.无关联多元化战略 B.放
2、弃战略 C.抽资转向战略 D.关联多元化发展战略 正确答案：D, 第4题 根据BCG矩阵法，企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是()。 A.稳定战略 B.紧缩战略 C.发展战略 D.成本领先战略 正确答案：A, 第5题 用于评估战略时所选用的生命周期分析法中所使用的生命周期组合矩阵是()提出的。 A.阿瑟?利特尔 B.泰勒 C.波士顿 D.迈克尔?波特 正确答案：A, 第6题 在企业战略实施中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生，关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥的战略实施模式是()。 A.指挥型模式 B.转
3、化型模式 C.合作型模式 D.增长型模式 正确答案：D, 第7题 以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的论证的决策方法是()。 A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.名义小组技术 D.淘汰法 正确答案：B, 第8题 下列选项中不属于决策树构成的是()。 A.决策结点 B.方案枝 C.状态结点 D.结论枝 正确答案：D, 第9题 在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的设想，并进行周密分析，拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是
4、()。 A.决策能力 B.创造能力 C.沟通能力 D.应变能力 正确答案：B, 第10题 既是股东权的重要内容，又是股东权有效行使的保证和救济措施的股东权利是()。 A.公司股利的分配权 B.股份的转让权 C.股东诉讼权 D.公司新增资本的优先认购权 正确答案：C, 第11题 有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的()。 A.权力机构 B.决策机构 C.经营机构 D.监督机构 正确答案：A, 第12题 ()处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。 A.股东大会B.董事会 C.监事会D.经理机构 正确答案：B, 第13
5、题 国有独资公司的董事会委员为()。 A.3?13人B.5?13人 C.3?19人D.5?19人 正确答案：A, 第14题 作为公司法人治理机构的重要组成部分，经理从属于()。 A.股东大会B.董事会 C.监事会D.职工代表大会 正确答案：B, 第15题 在市场营销过程中，商品可能被损坏而不得不削价出售，这反映了市场营销功能的() A.交换功能B.物流功能 C.产品分类功能D.承担风险功能 正确答案：D, 第16题 在影响企业生产能力的因素中，()是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。 A.固定资产的生产效率B.固定资产的工作时
6、间 C.固定资产的数量D.固定资产所能生产的最大数量 正确答案：C, 第17题 机械制造厂、轻工机械厂等生产类型是()。 A.成批生产B.提取型C.连续生产D.间断生产 正确答案：D, 第18题 产品设计按用户要求单独设计，“三化”程度很低，零件互换性差的生产类型是()。 A.大量大批生产B.成批生产 C.单件小批生产D.连续生产 正确答案：C, 第19题 ()是柔性制造系统的执行部分，是完成加工任务的主要手段。 A.加工系统B.物料运输系统 C.控制系统D.计算机辅助系统 正确答案：A, 第20题 在主银行相机治理机制下，公司一旦出现严重的财务问题时，
7、()将掌握企业的控制权。 A.经理人B.主银行 C.股东D.董事 正确答案：B, 第21题 在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的是()。 A.移动看板B.生产看板 C.数控机床D.控制系统 正确答案：A, 第22题 某企业去年计划生产一种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为()。 A.14000
