立面改造技术标

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1、..浪川乡集镇环境整治提升工程——集镇立面改造施工组织设计目录第一章、工程概况3一、工程容3二、工程特点3三、编制依据3四、采用的主要规3第二章、施工部署及管理体系4第三章、施工总平面布置6第四章、主要机具、材料、劳动力的组织7一、主要机具设备7二、主要材料供给7三、劳动力组织7四、主要材料、构配件、设备的质量保证措施7第五章、施工总进度方案及工期保证措施9一、施工总进度方案9二、施工工期保证措施9第六章、施工质量目标及质量保证措施12..word.zl...一、本工程质量目标:12二、确保工程质量的保证措施12第七章、平安生产

2、目标及平安生产保证措施17一、施工平安目标17二、平安文明管理体系:17三、施工平安保证措施18第八章、文明施工及环境保护措施20一、文明施工目标:20二、文明施工主要措施20三、环境保护措施21第九章、冬、雨季施工技术措施23一、冬季施工技术措施23二、雨季施工23第十章、主要工序或关键部位的施工技术措施25第一节、测量放线施工25第二节、外脚手架施工29第三节、铝塑板安装施工31第四节、外墙面砖施工33第五节、外墙涂料施工34..word.zl...表1、工程概况表37表2、工程控制目标表38表3、拟投入的主要施工机械设备表

3、39表4、劳动力方案表40表5、施工进度方案表41表6、施工总平面图及临时用地表42表7、针对招标人特殊要求的技术措施表〔如有〕44..word.zl...第一章、工程概况一、工程容本工程为浪川乡集镇环境整治提升工程——集镇立面改造,市政三类工程,主要施工容为道路、排水工程等,总工期为90日历天。二、工程特点1、在施工组织中既要考虑本工程的顺利实施,必须要合理安排施工场地,临时设施,施工用水、用电均需精心组织,统一考虑。2、本工程实际施工工期较短,工期极为紧迫。因此要做好合理的施工工期安排,做好各单位工程的施工协调,投入较多的劳

4、动力与机具设备。三、编制依据1、浪川乡集镇环境整治提升工程—集镇立面改造招标文件;2、浪川乡集镇环境整治提升工程—集镇立面改造预算及工程量清单;..word.zl...3、我公司历年来类似工程的施工经历;4、ISO9001∶2008质量管理体系文件,ISO14001∶2004环境管理体系文件、GB/T28001∶2011职业安康平安管理体系文件及相应的质量手册;四、采用的主要规1、建筑装饰装修工程质量验收规GB50210-2001;2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013;3、建筑工程工程管理规GBT50326

5、-2001;4、建立工程文件归档整理规GBT50328-2001;5、施工现场临时用电平安技术规JGJ46-2005;第二章、施工部署及管理体系一、施工管理机构设置为确保本工程优质、快速完成,公司决定成立现场工程经理部,实行工程法施工,结合公司执行ISO质量体系管理工作,实行标准化管理。本公司委派一名有经历的工程经理负责工程全面管理。工程部下设施工负责人、技术负责人、材料负责人、质量负责人、资料负责人、财务负责人、平安负责人、后勤负责人,以及木工班组、钢筋工班组、泥工班组、管道安装班组等。二、施工组织协调1、工程部实施各部门的

6、协调配合及质量监视、测试和综合管理、机械材料调度等与工程实施有关的各种工作。..word.zl...2、工程经理在技术总工程师的协助下,全面负责整个工程的各方面工作。进展外部协调及编制审核临时工程的完善方案、措施,搞好与业主、设计、监理之间的相互配合关系,并催促工程部下属各科室、工区的正常运转。3、施工科和质量科负责现场交桩、控制桩复核,测定控制点,劳动力调度,检查施工放样,编制周、月质量方案、负责有关工程材料、施工过程的试验工作,按有关规定签发、保管工程技术资料及联系单等工作。4、材料科负责施工机具、工程材料调度工作,负责机具

7、、车辆的检查、维修,根据施工进度要求,合理安排工程所需机具、材料的进场数量,对工程使用的原材料及半成品严格把关。5、安保科应制定平安细那么,针对本工程的平安、文明施工目标切实落实各配套工作,负责沿线交通组织、平安保卫,做好工程文明施工及民工的平安教育工作,负责施工区域各种警示标志的设置。6、财务室及办公室负责工程本钱核算、月度产值报表,处理工程部经济往来帐务,负责工程宣传,设立畅通的投诉渠道及生产后勤保障工作等。7、工程部要形成每周例会制度,总结上周完成工作情况,制定下周施工方案,确保总工期。第三章、施工总平面布置根据本工程规模

8、、现场实际情况、施工需要及进度方案安排,绘制施工总平面布置图,主要包括:生产区、生活区。具体位置依据现场条件确定。..word.zl...1、施工管理及生活营地建立根据现场实际情况及施工需要,布置生产区及生活区。在办公生活区设置现场办公、生活设施等。生活区设水冲

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