区分公司巡察XXXXX分公司领导班子个人汇报资料

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1、区分公司巡察XXXXX分公司领导班子个人汇报资料区分公司巡察XXXXX分公司领导班子个人汇报资料今年以来，在公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司广阔职工的大力支持、协作下，本人与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为实业公司的持续发展，做出了一定的贡献。今年，我公司提前两个月完成了公司下达的全年经济指标，各项工

2、作健康顺当进展。现总结如下：一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素养水平一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素养为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、学问型组织。1、努力提高自身素养水平。作为一名领导干部，肩负着重要职责与使命，因此，我非常注意政治理论的学习，指导自己的工作，规范自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，亲密联系群众，不断提高自己的领导能力。72、狠抓班子和干部队伍建设。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重

3、视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准全都的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。3、围绕廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司干部进行廉政和遵纪守法教育。同时，留意从“公”和“廉”入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。4、狠抓干部职工的政治思

4、想和业务素养教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合进行表彰会、总结会，对干部进行抱负信念教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析熟悉问题。大家熟悉到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素养。二、全面推进劳动、安排和制度创新，不断夯实企业基础管理工作7一年来，我能够从公司长远发展动身，公司上下不断深化改

5、革、参与市场竞争，根据建立现代企业制度的要求，面向市场，成功地发展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同发展的战略格局，对于推进公司持续、快速、健康发展，提升企业综合实力奠定了坚实的基础。1、归并产业，调整机构。今年，根据上级的通知要求和精神，将所属企业根据产业特点进行归并，全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺当开展，适应了企业体制改革的需要，为公司二次创业供应了组织保证。2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进

6、企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部，广阔职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门根据新的岗位，准时修改补充了岗位职责，制定了新的考评方法和奖金安排制度。74、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作。特殊是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底，专心清查各项资产、负债，理清了产权关系，

7、进行了规范管理，并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高企业经济效益”活动，加强对可控费用的掌握，压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻上级的成本管理指导精神，加强各项工程建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏，。5、狠抓安全生产，落实安全责任目标。今年以来，我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的思想意识，为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织，与各部门签订了安

8、全消防责任书。突出了重点工种、特别工种的安全管理，并多次去工地检查。开展“安全生产月”活动，抓好了安全生产教育培训工作。在党的十六大召开期间，多次开展了安全自查自纠活动，确保了安全工作万无一失。三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶作为经营实体和综合后勤保障部门，一年来，我能够听从、服务于公司发展的总