精选销售述职报告

《精选销售述职报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、精选销售述职报告【精选】销售述职报告随着社会一步步向前发展，我们使用报告的状况越来越多，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我为大家收集的销售述职报告，欢迎阅读，期望大家能够喜爱。尊敬的各位领导、同志们：20X年9月，我由东营泰基汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，管理部完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了必需的贡献。我也做了超多的工作，得到了公司领导的确定和同志们的信任。下方，我向大家简洁

2、报告工作状况。一、加强学习，提高素养作为管理部经理，要想作好本职工作，首先务必在思想上与集团和公司持续高度的全都。我始终认为，只有专心执行集团公司文件，听从公司领导，才能排解一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我专心学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公正公开。在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自我的思想跟得上公司的发展。二、提高管理潜力3作为一名管理干部，能做到恪尽职守，专心履行自我的职责，专心协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤

3、工作，协作各部门作好工作。去年刚到公司，为了熟识业务，我经常向公司领导学习，渐渐熟识和把握了管理部的工作方法，专心落实集团要求，实行公开、民主管理。在工作中，我专心向领导反映职工的意见和推荐，专心维护职工权益，专心为职工在生活方面创造条件，改善职工伙食，安装太阳能热水器等，将公司对职工的关心送到达每名职工心中。三、推进工作的全面进步在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期，依据集团文件结合本公司实际状况，制定、完善了一些公司制度，包括伙房

4、、宿舍、保安、考勤、电脑、惩罚等，在公司领导带领下，专心拓展外部关系，专心做好接待工作。专心向公司领导提出自我的推荐，力争做到发展要有新思路，工作要有新举措。春节过后，新建了车棚，便利职工停车，4月份，开头筹建蔬菜大棚，现已开头种植，很快就能够为集团和职工食堂带给绿色无公害蔬菜。四、听从大局，团结协作3我深知，一个人的力气是微不足道的。要想在工作上取得成果，就务必依靠全体同志，构成合力，才能开创工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。相互敬重，相互协作。

5、同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误准时地指出，并督促改正;对自我在工作上的失误也能主动担当职责，并努力纠正。经常和一线职工交流，倾听他们的心声，品尝他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。五、以身作则，真抓实干公司的各项制度在不断完善，但是，假如没有人去专心执行，各种制度、规定就有停留在纸上的危急。在实际工作中，职工看干部。作为一名中层干部，我深知自我的一言一行是许多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么悦耳，

6、而会看你实际做得如何。为此，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自我首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。以上是我对来寿光工作的简要回顾。透过将近一年的努力，我在工作上取得了必需的成果，我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：领导潜力有待加强，管理力度不大，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，也期望全体同志对我今后的工作赐予支持和监督。多谢大家。3