进一步改善医疗服务行动计划考核指标医疗机页

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1、如有帮助，欢迎下载支持附件1进一步改善医疗服务行动计划考核指标（医疗机构）一级指标二级指标三级指标分值执行标准诊室和检查室布有门诊病种分析报告和相应的门诊管理制度，且落实，得基础分1.5分，实行二级分诊得满分；门诊病种2优化诊室布局（2分）分析报告包含分析目的、方法、结果（分时段的疾病数量排序等）及应对措施局（4分）挂号、缴费窗口布有门诊病人流量和楼层诊室分析报告得基础分1分。在此基础上，每层设置挂号缴费窗口得1分；部分层优化诊区设2局（2分）面设置挂号缴费窗口得0.5分；仅大厅设有挂号缴费窗口不得分（自动挂号缴费机可视为挂号缴费窗口）施布局，营就诊区域卫生情有巡查、维护措施记录的得基础

2、分0.5分；检查当日评分0.5分，检查区域发现1处垃圾扣0.1分，扣完造温馨就诊1况（1分）为止环境保持环境整卫生间卫生情况卫生间清洁、无味、防滑得0.6分；满足清洁/无味/防滑任何两项得0.4分；满足清洁/无味/防滑任何一项（12分）1洁（3分）（1分）得0.2分；检查当日评分0.4分，发现一处便池不能使用扣0.1分，扣完为止禁烟落实有禁烟标识得0.5分。另外0.5分中，专家实际走访就诊区域，未查到烟蒂或吸烟情况得满分，每查到11情况（1分）处烟蒂或吸烟情况扣0.1分，直至扣完为止如有帮助，欢迎下载支持标识情况（1分）1就诊区域设置建筑平面图、科室分布图得1分，设置其中一种得0.5分，

3、两种均未设置不得分设置醒目标安全警示情况识（2分）1就诊区域设置放射源等安全警示得1分，未设置不得分（1分）便民及无障碍设2为患者提供自助预约/挂号/查询,饮水/应急电话,轮椅/推车,纸/笔等便民设施，满足1项得0.5分提供便民设施情况（2分）施（3分）放射防护情况（11放射检查时为患者提供更衣条件和符合规范的放射防护得满分，仅提供符合规范的放射防护得0.5分分）推进预约诊扩大预约比提供上月所有开诊日的预约诊疗率，三级医院预约诊疗率≥50%得满分4分、低于5%不得分，介于5%-50%预约诊疗率（4分）4疗服务，有例（4分）按等比例得分；预约诊疗率=预约诊疗人次/总诊疗人次效分流就诊推进双

4、向转双向转诊情况（11有双向转诊协议且落实得满分；有协议未落实或有落实未有协议的得0.6分；未有协议未落实不得分患者（9分）诊（3分）分）如有帮助，欢迎下载支持具有且执行“预约优先”制度得基础分1.2分，具有不执行或不具有但执行得基础分0.8分，不具有不执行预约诊疗情况（2不得基础分。在此基础上，预约方式（网络、电话、窗口、诊间、社区等）满足4种及以上得0.8分，满2分）足2-3种以上得0.5分，少于或等于1种不得分；预约优先是指是否对预约患者和预约转诊的患者优先安排就诊提供上月所有开诊日的住院患者分时预约检查率，住院患者分时预约检查率达100%得满分1分，检查率住院患者分时预180%-

5、100%得0.6分，低于80%不得分；住院患者分时预约检查率=住院患者分时预约检查人次/住院患者约检查率（1分）实现分时预预约检查人次约（2分）提供上月诊疗日的门诊患者分时预约检查率，门诊患者分时预约检查率占预约就诊患者的比例达50%得满门诊患者分时段1分1分，比例位于30%-50%得0.6分，低于30%不得分；门诊患者分时段预约就诊率=门诊患者分时段预约就诊率（1分）预约就诊人次/门诊患者预约就诊人次合理调配诊合理调配资医师资源调配情专家随机抽取上周诊疗日上午所有门诊医生出诊人数和平均接诊病人数，平均接诊病人数超过60人的不2疗资源，畅源（4分）况（2分）得分；平均接诊病人数48-60

6、人得1.6分；平均接诊病人数低于48人得满分2分如有帮助，欢迎下载支持通急诊绿色急诊临检项目报专家随机抽取当天10份报告，采样到出具报告的平均时间≤30分钟得满分1分，30-60分钟得0.6分，1通道告出具时间（1分）超过60分钟不得分（12分）急诊生化、免疫项专家随机抽取当天10份报告，采样到出具报告的平均时间≤2小时得满分1分，2-8小时得0.6分，超过目报告出具时间18小时不得分（1分）推行日间手日间手术开展率提供上个考核年度的日间手术开展率，日间手术开展率≥10%得满分2分，5%-10%得1.6分，2%-5%得2术（2分）（2分）1.2分，低于2%不得分，日间手术开展率=日间手术

7、量/（住院手术量+日间手术量）急诊衔接情况有制度且落实得1分，有制度未落实或有落实无制度得0.6分，无制度无落实不得分；急诊衔接是指急诊1（1分）与院前急救的医疗信息共享与医疗服务是否衔接加强急诊力急诊科固定的急量（4分）比例≥75%得满分1分，50%-75%得0.8分，30%-50%得0.6分，低于30%不得分，比例=急诊科固定医诊医师占在岗医1师数/急诊医师上岗总数师的比例（1分）如有帮助，欢迎下载支持急诊科固定的急诊护理人员占