上墙：运输安全制度上墙模板

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1、-.平安生产组织机构1.1组织机构设置   为搞好平安管理工作，公司成立平安生产管领导小组，下设办公室。平安生产管领导小组由组长、常务主持及成员组成，组长由公司董事长担任；常务主持由公司总经理担任；成员由公司副总经理、各部门负责人、平安员等组成。平安生产管领导小组办公室设在公司安技部门，负责公司平安生产管理日常工作。  1.2  平安领导小组职能  1.2.1  在总经理的领导下，综合管理公司平安工作，贯彻执行平安生产法律法规、制度和标准，研究和推广现代平安管理方法和技术。贯彻国家、省、市政府及交通、运管部门等

2、有关道路运输平安生产管理的方针、政策和批示；研究决定本公司平安生产管理重大事项，协调道路运输平安工作中与其他部门的关系。  1.2.2  组织制定、编制、修订、汇总平安技术规程、平安技术措施和平安管理制度，并催促各部门、相关人员认真执行。  1.2.3  负责抓好各级平安教育工作，催促各部门抓好二、三级平安教育，组织协调公司相关部门搞好对从业的平安教育、培训和考核工作。开展各种形式的平安活动，增强员工平安意识，提高员工平安操作技能。  1.2.4  坚持“方案、布置、检查、总结、考核〞的原那么管理全公司的平安生

3、产工作，综合分析研究平安生产中的突出问题，及时向领导和有关部门提出建议和改良意见。  1.2.5  定期组织综合性平安大检查，监视、检查、指导各种平安隐患的整改工作。  1.2.6  召开公司道路运输平安工作重要会议，并催促检查有关决定事项的落实情况；监视、检查、协调有关部门作好平安行车等管理；做好车辆设备的管理；抓好现场平安生产管理等。  1.2.7  研究部署协调公司道路运输平安生产工作，定期召开平安工作会议，研究、部署平安工作，总结、分析平安生产形式，探讨、提出解决平安生产中存在的缺乏和问题方法。  1.

4、2.8. 负责指挥各种平安事故的应急处置；组织平安事故的调查、分析、处理、统计、上报和建档等工作；按“四不放过〞的原那么，对发生责任平安事故单位和个人责任追究。  1.2.9. 协调完成上级主管部门交办的各项平安生产工作。  平安生产责任制  2.1. 为认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，加强车辆平安管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保证运输经营平安，特制定本制度。  --.可修编-.-.2.2. 公司总经理为运输平安的第一责任人，对本公司的平安管理工作负全面领导责任；安技部门经理为平安管理工作第二责任

5、人，负责涉及平安管理工作的综合协调和督办领导交办的平安管理工作，负直接平安管理责任；各部门负责人按“一岗双责〞要求，对本部门许可事项和平安管理负直接平安管理责任，各部门员工对本人主办的工作负平安管理岗位责任。  2.3. 公司实行全员平安工作责任制，全体员工必须在各自岗位对保证运输平安负责。  2.4. 公司总经理平安生产职责：  2.4.1. 对公司运输平安负全面领导责任。  2.4.2. 审定运输平安方案，有重点地解决重大隐患。  2.4.3. 每月最少主持召开两次运输平安会议，分析运输平安形势，不断完善运

6、输平安措施。  2.4.4. 及时研究解决运输平安方面的重大问题。  2.4.5. 检查指导运输平安工作。  2.4.6. 负责事故的调查、分析和处理。  2.4.7. 对运输平安工作中的好人好事进展表扬、奖励与处分。  2.5. 安技部门负责人平安生产职责：  2.5.1. 安技部门负责人是总经理在运输平安工作中的助手，负责催促、检查、汇总情况，并做好协调工作。对职责围因工作失误而导致的事故负责。  2.5.2. 认真贯彻执行国家有关运输平安的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。  2.

7、5.3. 负责制订、修改运输平安工作方案、措施。  2.5.4. 负责组织各种运输平安检查，对查出的隐患，有权限期整改。  2.5.5. 负责组织运输平安的宣传教育工作，并对受训人员进展考核。  2.5.6. 参加各种运输经营会议，提出平安方面的建议、要求。  2.5.7. 参加运输车辆事故的现场勘察、调查、分析、处理、索赔。  2.5.8. 每月组织召开一次运输平安形势分析会，查找平安隐患，提出整改措施。  2.6. 平安员平安生产职责：  2.6.1. 宣传和贯彻政府颁发的平安法规、条例、规定和公司各项平安

8、管理规章制度、措施，定期组织平安学习,抓好驾驶员的平安教育和管理；  2.6.2. 制订单位平安工作方案和平安防措施，组织各项平安活动和平安竞赛，定期进展平安检查，做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料；  2.6.3. 处理运输事故，会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作；   2.6.4. 负责事故登记、里程统计、平安奖罚等平安业务