技术部工作总结_

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1、技术部工作总结_技术部工作总结一、科学谋划，加强管理，仔细做好电网建设改造工作。一是科学谋划，细心支配，做好工程项目立项设计工作。三月份组织各生产单位对电网现状进行了认真梳理，分析薄弱环节，各自拟订了改造项目方案，我部从全局动身，通盘考虑，仔细分析高中低压电网现状，结合《公司十一五电网建设规划》，分期分批确定了电网建设改造项目，先后完成了第三期第一批县城网改造工程项目初步设计工作，其次批县城网改造工程立项工作。编制了《农村电网完善工程可行性讨论报告》，制订了农村户户通工程实施方案。做到实施一批项目，筹备一批项目，规划一批项目。共完成

2、了资金规模496万元的工程初步设计，资金规模213万元的工程立项，资金规模3100万元的农村电网完善工程工程可研报告。二是求真务实，追求质量，加强工程管理。从工程设计抓起，仔细审查了35KV八都变、白水变改造工程设计。对10KV及以下工程先由运行单位进行现场设计，避开闭门造车，规避施工单位追求工程量任意放样的现象。加强了物资选购管理，严格招标选购程序，严把技术协议关，严把物资入库验收关。由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组，对比国家有关规定及订货协议，对入库设备进行相关项目的检验，形成验收报告，

3、做到没有验收报告不付款。加强了工程验收管理，建立了运行单位验收，公司部门抽验的验收管理模式，做到验收单位不签字不结算。加强了工程结算管理，做到完成一项结算一项。施工队必需按时提交工程量、材料清单、施工记录、图纸给结算组，结算后，交审计部门现场核对审计。二、生产技术管理进一步规范，电网运行稳定。一是进一步强化了设备线路整治力度。线路运行状况逐步好转，结合春季平安大检查整改工作，上半年共消缺35KV线路设备缺陷处，10KV及以下线路设备缺陷处，完成了35KV枫江线城北新区改线工作，35KV白水变预试和防腐工作，完成了35KV八都变预试工

4、作，更换了35KV电流互感器组，开展了线路拉线整治工作，消退了35KV对地距离不足缺陷起，连续开展了线路清障工作，多数供电所线路10KV通道状况好转。启动了台区接地电阻改造工作。二是坚持了电网运行分析制度，公司每月定期进行了电网运行分析，以电网故障跳闸率分析入手，找出薄弱环节，制订整改措施。三是连续加强“***式”停电管理，每月初制订停电检修方案支配，严格停电审批制度，尽可能将业扩工程、各单位消缺工作***一起。四是结合同业对标创一流工作，规范生产技术基础资料管理。三、主动配合，通力协作，扎实开展同业对标工作。配合企管部，依据公司单

5、位机构的调整，重新修订了所站生产运行管理基础台帐、记录名目，建立了对标体系。变电、线路专职配合企管部每月对供电所、变电站指导检查评比，仔细分析各指标改变状况，分析差距，制订提高措施。四、提前谋划，细心组织，做好迎峰度夏电网稳定运行工作。成立迎峰度夏工作组织机构，下发了《关于做好迎峰度夏工作的通知》，制订应急预案，组成了抢修队伍。现正组织实施迎峰度夏保电工程。五、注重新技术、新设备应用，提高电网设备技术含量。在设备选型时，严禁选用技术落后产品，大胆用法先进的新设备。针对县城网台区配电箱平安隐患多、台区负荷难监测的现状，结合农改工程，引

6、进了集过流、漏电等爱护功能的智能负荷开关，引进了台区配电自动化监测装置，引进了台区无功自动三相、分相共补技术。该项改造工程既提高了设备、人身平安系数，又将为台区降损起到挺直和间接的作用，效果将非常明显。另外，依据农村线路无功负荷需求量改变较大的特点，防止无功欠补和过补，以及无功手工投退工作繁琐，经济效益不明显等因素，引进了10KV无功自动分组补偿装置，以上技术应用正在实施中。存在问题：（1）电网运行管理亟待加强。部分员工业务技能不高，责任心不强。少数供电所巡察工作不到位，配网线路瓷瓶等材料设备质量问题仍不断暴露，配网线路抗恶劣气候力

7、量差。（2）本部门人员业务素养和管理水平有待进一步提高，工作重心偏离，农网改造和各种统计报表工作花费不少精力，深化一线工作时间特别少。技术部工作总结2021年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部2021年的工作状况作一个简洁的总结。一、2021年完成的主要工作内容一、新项目开发1）完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。2）从2021年年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备模22付。工装夹具70多套3）和正在开发中如德赛西威M11，汇博A21指针，

8、伟世通c303指针也正按进度进行等。4）一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,大陆公司BP31、航天科技ZB197等。二、技术部交底工作1）完成现有各类工装靠模的编码归类。2）完成重点项目的技术资料的整理并准时签认报批，如延锋伟世通