考核奖惩办法及考核奖惩表

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1、.-平安生产目标考核与奖惩制度一.考核目的为加强平安生产管理,明确从业人员和驾驶人员在平安生产工作中的责任和权限,建立平安生产管理的长效机制。二.考核对象公司从业人员和驾驶人员。三.考核围对从业人员在平安生产工作中平安职责的履行情况及平安生产责任制的实现情况和平安目标的达成情况进展考核。四.考核方式1)考核频次:按月考核。2)考核方法:由安技部部长组织考核,报经理办公会研究。3)考核标准:各驾驶员和从业人员以其应履行的平安职责,平安责任和岗位平安目标为考核标准。五.奖惩方法1、凡认真贯彻执行企业各项平安生产管理制度和操作规程,符合以下条件之一的,给予表彰或奖励。(1)及时发现和消

2、除各类事故隐患;(2)一贯忠于职守,热爱平安生产工作,并做出一定奉献者;(3)检举、揭露、制止各类违章行为,提供重要线索,举报事故隐患有功者。2、凡违反公司规章制度,发现以下行为者触犯刑律的移交司法部门,追究刑事责任。..word.zl-.-(1)重点要害部位发现不平安隐患,经企业平安生产管理领导小组提出而不整改的;(2)违反公司规章制度或操作规程的;(3)在禁火区吸烟或将烟头扔在禁火区的;(4)未经批准,在禁火区违章明火作业者;(5)损坏、挪用消防器材,在消防通道上堆放物品、经通知不及时改正的;(6)擅自造成火险、火灾或其他治安灾害事故的;(7)公司职工受到公安机关行政拘留,治

3、安裁决的;(8)知情不报,包庇者,对发生的案件和灾害事故隐瞒不报的。3、在年度平安生产责任制考评中到达95分以上的奖500元,到达90分以上的奖4000元,到达85分以上的奖200元。对年度考核达不到80分的部门及个人予以500-200元的相应处分。如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故按?事故管理制度?有关条款执行..word.zl-.-平安生产目标与指标考核表2013年月份车号:责任人:考评容分值考评方法得分备注重伤以上事故为零10发生一起重伤1人及以上事故那么当月总考评分为零轻伤事故有效控制10每发生一起轻伤事故扣10分。认真履行平安职责15每发生一件未落实平安职责事项扣5

4、分,扣完为止。财产损失5每发生一起财产损失扣5分遵章守纪20每发生一件违章、违纪事件扣5分,扣完为止。隐患排查10每次出车检查车辆记录。少一次扣5分,扣完为止。看出车检查表。隐患整改10隐患整改率100%,未按时整改一项扣2分,扣完为止。平安教育10按要求参加培训,有一次未参加的,扣2分,扣完为止。补考的不扣分。未开GPS行驶的10行驶未开GPS的,扣5分,行驶超速的一次扣2分,扣完为止。合计100..word.zl-.-考评人员:考评日期:年 月 日注:每月对驾驶押运员考评一次。全生产目标与指标考核表2013年月份责任部门:安技部责任人:考评容分值考评方法得分备注①事故零死亡1

5、0发生一起重伤1人及以上事故那么当月总考评分为零②千人重伤率为零10每发生一起轻伤事故扣10分。③使公司月轻伤率控制在1%以內15每发生一件未落实平安职责事项扣5分,扣完为止。④隐患治理完成率到达100%5监视隐患治理不彻底,,每发生一起财产损失扣5分⑤对车辆检查率到达100%20每月至少对车辆检查一次。发现一次扣5分,扣完为止。⑥平安教育培训合格率到达100%10平安培训少一次扣5分,扣完为止。⑦火灾、爆炸、恶性误操作事故为零10隐患整改率100%,未按时整改一项扣2分,扣完为止。⑧平安设施、设备完好率大于或等于99%。10设备设施有一处不合格,扣2分,扣完为止。贯彻法律法规及

6、平安会议、传达文件10缺少一次,扣2分..word.zl-.-合计100考评人员:考评日期:年 月 日注:每月对驾驶押运员考评一次。全生产目标与指标考核表2013年月份责任部门:办公室责任人:考评容分值考评方法得分备注贯彻上级有关平安生产文件、指示及对平安资料的下发10未及时传达有关平安生产文件,打印、下发。每次扣3分负责对外来人员接待,及时告知考前须知10未进展告知考前须知的,扣3分后勤工伤保险参保率100%15有一人未及时参保扣3分平安培训教育率100%5一次未按时参加学习扣2分隐患整改率100%20未及时整改隐患一次扣5分重伤事故为零10出现重伤事故扣10分..word.z

7、l-.-落实职责,签订平安责任书10未签责任书扣5分会使用灭火器10不会操作灭火器的扣4分做好平安会议记录10记录不清楚的扣2分合计100考评人员:考评日期:年 月 日注:每月对驾驶押运员考评一次。全生产目标与指标考核表2013年月份责任部门:财务部责任人:考评容分值考评方法得分备注平安费用使用所需资金到位率100%10有一次不到位扣2分平安费用台账记载准确率100%10记载不准确扣2分较大事故为零15每发生一起较大事故扣5分,扣完为止。按时参加平安培训教育5按要求参加培训,有一

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