面试提问环节技巧

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1、.-面试提问环节总结〔待后续完善〕1、连串式提问 即人力资源主考官向面试者提出一连串相关的问题，要求应试者逐个答复。这种提问方式主要是考察面试者的反响能力、思维的逻辑性和条理性。例如：“你在过去的工作中出现过什么重大失误？如果有，是什么？从这件事本身你吸取的教训是什么？如果今后在遇到此类情况，你会如何处理？〞答复这个问题，首先要保持镇静，不要被一连串的问题吓住，要听清主考官问了哪些问题，这些问题一般都是相关，要答复后一个必须以前一个问题的答复为根底，这就更要求应试者听清题目及其顺序，逐一答复。2、开放式提问 所谓开放式提问，就

2、是指提出的问题应聘者不能使用简单的“是〞或“不是〞来答复，而必须另加解释才能答复圆满。因此，主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明，那么符合“开放式提问〞的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问，以便引出应试者的思路，真实考察其水平。那么，什么样的题目是开放式的题目，以下举几个的例子:你在大学期间，从事过那些社会工作？你的专业课开了多少门？你认为这些课将对工作有什么帮助吗？什么原因促使你在二年换了三次工作？这类提问的目的是为了从应试者那里获得大量丰富的讯息;并且鼓励应试者答复下列问题，防止被动。提问方式常用“如何……

3、〞“什么……〞“为什么……〞“哪个……〞等。答复这类问题，应试者应该开阔思路，对主考官提出的问题尽量给予圆满的答复，同时要注意做到条理清晰、逻辑性强，说理透彻，充分展现各方面的能力。这样才能让主考官尽可能多的了解自己，这是一个被录用的前提条件，如果应试者不能被主考官所了解，就根本谈不上被录用。3、非引导式提问 对于非引导式提问，应试者可以充分发挥，尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。这样的问题没有“..word.zl-.-特定〞的答复方式，也没有“特定〞的答案。例如，主考官问：“请你谈一谈担任学生干部时的经历。〞这就是“

4、非引导式〞谈话。主考官提出问题之后，便可静静的聆听对方的表达，而不必再有其他的表示。与引导式谈话相比，非引导式谈话中，应试者可以尽量多说，该说什么就说什么，因此可以提供丰富的资料。应试者的阅历、经历、语言表达能力、分析概括能力都得到了充分的展现，这样有利于主考官作出客观的评价。4、封闭式提问 这是一种可以得到具体答复下列问题。这类问题比拟简单、常规，涉及围较小。关于下面的一些情况常用封闭式提问：工作经历：包括过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因。学历：包括专业、学习成绩、突出的学科、最讨厌的学科、

5、课程设置等。早期家庭状况：包括父母的职业、家庭收入、家庭成员等。个性与追求：包括性格、爱好、愿望、需求、情绪、目标设置与人生态度等。一、考察面试者领导能力1、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。2、请描述一下这样一个经历：你使别人参与、支持你的工作，并最终到达了预期目的。3、假设你发现你的一位工友做了不道德的事情，你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为？4、假设管理层要对工作程序进展调整，这会对你的工作造成危害。你会采取什么方法来说服管理层不要这样做？..word.zl-.-5、请说说你的这样一个经历：

6、你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么方法来改变老板的这种工作方法？6、我想知道你是怎样使某位雇员来承当更多的责任，或承当他本人认为很难的工作的？7、我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的？8、请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意？你是怎样把你的想法推销给你的老板的？9、讲讲这样的一个经历：你向员工推出了一个很不受欢送的想法，你采用什么方法来减少员工对这一想法的反感？10、描述一下这样一种经历：你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么方法来提

7、高他的工作效率？二、客户效劳类工作　效劳提供者需要有特别的态度和心理素质，这种特殊的心态表达在：不要把所有事情的是非都联系在一起。喜欢给外客户都提供超级效劳的应聘者肯定能够知道并理解他人的需求。他们努力提供超过客户需求的效劳。他们能够认识到：没有客户，就没有生意；没有良好的效劳，就没有回头客。他们知道如何处理好提供超级客户效劳和保证公司兴旺兴旺的关系。下面一些问题能够问出应聘者对效劳他人的理解以及他们的效劳能力。1、请讲一次这样的经历：你使一个非常不满的客户改变了看法。是什么问题？你是怎样使客户回心转意的？2、讲一次你曾经为了

8、取得与工作有关的目标而做出个人牺牲的经历。..word.zl-.-3、你认为质量和客户效劳的关系是什么？4、很多人都把客户效劳的重点放到处理客户投诉上，你认为这种策略的问题是什么？5、给我讲一个你曾经遇到的这样的一个问题：和你打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司利益发生冲