场地硬化的施工组织设计与对策

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1、..六、施工组织设计一、编制指导思想与目标〔一〕指导思想1、全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短。特拟定科学合理的施工案，确定施工顺序、施工节拍、施工法、劳动力组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排施工进度方案，保证拟建工程按期交付使用。2、为了使整体工程到达速度快和工期短、在质量上到达精度高和功能好、在经济上到达消耗少、本钱低和工程施工过程进展科学合理地部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最正确案,从而以最少的资源消耗取得最大的经济效益。3、事前掌握人、机、料、法、环合理搭配的顺序，总体部署资源的供给与消耗，合理

2、地确定临时设施的位置、规模和用途，以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布局。4、首先预计施工过程中可能发生各种情况，并为之做好准备、预防、处理好设计与施工、技术与经济、现场与后勤保障之间的关系，使其工作更严密地结合,直接把参加的施工单位与协作单位、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好的协调起来。〔二〕实施目标工程工程：分项工程合格率100％，分部工程合格率100％。质量目标：确保“合格〞。工期目标：2021年10月20开工，2021年11月19-.可修编...日竣工，总工期为30天，保证按期竣工。平安目标：预防为主、杜绝伤残、消灭伤亡

3、、负伤率控制在1‰以。工程保修：工程保修率100％，顾客信息反应率100%。〔三〕编制依据1、?建筑法?、?平安生产法?、?建立工程质量管理条例?、?建立工程平安生产管理条例?及有关建立工程的其他法律法规；2、根据?合水县板桥镇定祥街道排水工程?施工图纸和有关施工规规程及标准图集；3、?工程建立标准强制性条文?〔房屋建筑局部〕及招标文件中约定的技术规程和施工验收规；4、施工企业?工程管理目标责任书?；5、业主单位对该工程可能提供的施工条件；6、有关工业与民用建筑工程技术质量的参考资料。二、工程概况本工程为庆阳市粮油储藏库库区院坪整修硬化

4、工程，主要施工容为：院坪撤除、晒场硬化、新建厕所及撤除，库区办公楼线路改造、不锈钢管大门、南北天然流水槽。三、施工组织机构与管理-.可修编...1.施工组织管理公司对本工程高度重视，如果我单位中标，将成立高效、精干的工程经理部对本工程实施全过程、全位的管理，选拔施工经历丰富的专业队伍进场施工。工程经理代表本公司全面履行合同，负责本工程的施工组织实施及商务工作。工程经理部按“四部一室〞机构设置，即：工程技术部、质量平安部、财务部、物资设备部、办公室等五个部门。在工程中投入必要的先进施工机械设备及试验、检测仪器等，同时建立健全施工管理体系及

5、质量保证体系、平安保证体系，充分发挥技术优势、专长特点，以最优的施工案，快速、优质、平安地完本钱工程施工。2.施工组织机构与体系：为确保本工程的有效实施和管理，在中标后，我单位将按照招标文件的要求，成立市解放二路道路、排水工程四标段工程工程部，负责本工程施工全过程的合同、质量、工期、平安管理控制工作，工程部对业主全面负责、对我单位全面负责。施工组织机构具体见下机构框图如下：3.工程部成员岗位职责：工程经理岗位责任制一、负责贯彻执行和公司公布的各项关于工程施工的规程规和规章制度。-.可修编...二、负责指导、制定工程质量、平安、文明施工等

6、组织体系的管理网络，保证工程每道工序受控。施工组织机构框图公司总经理公司总工公司管理工程工程经理部工程经理工程技术负责人项目部管理办公室物资设备部财务部质量平安部工程部技术材料拌和站工程施工土方作业队回填作业队砼作业队三、负责工程整体施工期的设备、人员统筹安排、主要材料供给、组织协调和合同签订工作。四、负责工程的本钱控制管理工作，格控制各项费用支出。-.可修编...五、负责工程部管理，工作中奖罚制度的建立和兑现。六、负责工程的平安管理工作，保证平安指标控制在规的围。七、负责同甲、监理协调好工作关系，处理好工程期间的外部工作。八、负责施工

7、队伍的管理和工程精神文明建立。工程技术负责人岗位责任制一、协助工程经理做好工程技术管理工作。二、制定工程技术管理框架和管理网络，保证工程技术管理到位。三、根据设计要求和规规定，组织技术人员对设计思想进展消化，做好技术交底工作。四、按照设计要求和工作特点、组织技术人员编制施工组织设计。五、做好日常技术管理、检查、监视工作保证各质量控制点控制目标到达规要求，保证技术资料及时准确填写。六、负责组织技术人员针对施工中出现的技术问题，做好技术指导、技术攻关和技术应用工作。七、负责同设计、监理等部门做好技术协调和效劳工作。八、负责工程完工后的质量验

8、收及技术资料的管理、总结、上报、移交工作。九、负责组织技术人员做好业务学习，不断提高技术素质和技术管理水平。-.可修编...工程质检员岗位责任制一、协助工程技术负责人做好工程日常技术管理工作。二、在技术负责