安全生产标准化管理制度标准化制度

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1、..平安生产标准化管理制度目录1、平安生产针与目标平安生产针平安生产针管理制度平安生产目标指标文件平安生产目标与指标实施方案平安生产目标指标考核评价制度2、平安生产法律法规与其他要求法律法规识别、提升、跟踪的规定法律法规与其他要求融入、评审、更新制度员工法律法规意识提升方案3、平安生产组织保障平安生产责任制管理制度平安管理机构设置及人员任命管理制度文件与资料识别控制制度重大隐患整改制度危险物品和物料管理制度特种作业管理与审批制度特殊工种管理制度平安生产档案管理制度平安生产奖惩制度外部联系制度部沟

2、通制度合理化建议制度标准化系统评审制度供给商管理制度承包商管理制度4、风险管理风险评价方案关键任务识别与观察制度强制性授权工作流程识别制度危险源辨识和风险评价管理制度5、平安教育与培训平安教育培训需求识别制度平安教育培训制度员工平安意识识别与提升制度职工岗位平安职责6、生产工艺系统平安管理变化管理制度防灭火管理制度供配电系统管理制度设计管理制度7、设备设施平安管理设备的使用和维护保养制度设备的维修制度设备事故管理制度设备异常情况报告制度设备、设施平安管理制度设备设施维护管理制度8、作业现场平安管

3、理平安警示标志管理制度交接班制度劳动保护用品管理制度作业环境管理制度-.可修编...9、职业卫生管理人机工效管理制度职业危害监测制度职业危害控制制度职业卫生管理制度10、平安投入、平安地带科技与工伤保险平安生产经营投入及使用管理制度鼓励开展平安生产科研制度职工工伤保险保障制度11、检查平安检查制度纠正和预防措施的保障制度12、应急管理应急演练制度应急预案评审制度应急管理及响应制度-.可修编...元素一：平安生产针与目标平安生产针管理制度一、根据平安生产法律法规的要求，结合企业风险特点和核心业务，

4、制定企业平安生产针?平安第一，预防为主，综合治理、以人为本、平安开展?。二、平安生产针管理制度由企业平安生产管理职能部门负责其制定、传达、评审、修订等工作。三、采用多种形式向员工披露、宣传平安生产针，并编入平安手册。四、平安生产针坚持全员、全过程、全位地贯彻执行。五、每年对平安生产针的持续性、适宜性进展评审，由员工代表参加的安全领导小组会进展评审。六、根据外部条件变化及时对平安生产针进展修订，以确保平安生产针的适宜性。七、建立、平安生产针的制定、传达、执行、评审、修订等资料库，形成企业安生生产管

5、理档案。平安生产目标与指标根据安生生产法律、法规要求，贯彻执行企业安生生产针，特制定本企业年度平安生产目标及平安生产目标管理制度。一、年度平安生产目标与指标：1、杜绝死亡事故、即死亡人数为零。2、防止重伤事故：即年度重伤人数为零。3、格控制轻伤事故，轻伤人数与上年度相比下降10％。二、平安生产目标的实施：1、平安生产目标与指标的实施由企业平安领导小组负责。2、平安生产目标与指标要进展层层分解，落实到班组和个人。3、加强对平安生产目标与指标实施的宣传以及与员工的沟通，使每个员工了解企业的平安生产目

6、标与指标。4、企业应保证实施平安生产目标的人力资源、财力资源、物力资源和技术资源。平安生产目标实施方案一、企业对平安生产目标的实现负主体责任，建立起全员参与、过程控制和持续改良的动态平安管理体系。实现对各个生产环节的风险进展辨识、预控，最大限度地消除在作业过程中可能产生的事故隐患，杜绝死亡事故的发生，确保年度平安生产目标实现。二、拓宽沟通渠道，使各部门、班组、全体职工明确平安生产目标。每年将平安生产目标、平安管理要求与职工进展广泛沟通，以文件形式下发至各部门、班〔组〕，各级召开的职工会议传达平安

7、生产目标；搞好平安文化建立，利用宣传栏、板报、播送等多种形式宣传平安生产目标。三、将平安生产目标分解到部门、班〔组〕，责任到人，部门、班〔组〕长对本单位的平安生产目标实现情况负责，年终按照?平安奖惩方法?兑现奖惩，并作为平安生产评比先进的首要容，对出现重伤、死亡的实行一票否决制。四、部门、班〔组〕负责人对平安生产目标与职工沟通和发生事故后的回忆负责，定期或不定期查找平安生产管理面存在的问题，制定持续改良的措施。五、实现平安生产目标的资源保障1、人机匹配满足平安生产需要，并根据作业场所和产量等情况

8、的变化及时对匹配关系进展更新调整。2、按规定足额逐月提取平安经费，做到专款专用，不得挪作它用。3、用于平安生产的设备、设施必须完好、正常运转，不得带病作业、超负荷作业，加强设备、设施的保养和维修。4、依靠技术支撑，加强现场操作过程管理，格执行平安标准化建立制定的程序管理文件规定、各岗位平安生产责任制、操作规程、作业指导书，规职工行动，使职工理解行为对平安的影响，促使职工对各项平安技术措施落实到位。六、部门、班组每季对目标完成情况进展监测，对平安生产方案实现情况进展小结，需要时对平安生产目标进展及