物流中心仓库工程施工组织设计

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1、目录第一章编制说明及编制依据1第二章工程概况及施工部署2工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划4工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划10劳动力安排情况描述：17第三章主要施工方法19第四章确保工程质量的技术组织措施136第五章确保安全生产的技术组织措施141第六章确保文明施工的技术组织措施153第七章确保工期的技术组织措施157第八章拟投入的主要施工机械设备表159第九章劳动力计划表161第十章施工进度表162第十一章施工总平面图及临时用地表163附表一施工进度计划表附图一施工平面图163第一章编制说明及编制依据第

2、一节编制说明1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。3、公司上下对本工程非常重视，收到招标文件后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，

3、集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。第二节编制依据1、物流中心仓库工程的招标文件、工程量清单以及施工图纸。2、ISO9001质量体系对施工企业的具体要求。3、我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及质量、安全管理体系与管理制度。4、国家和行业现行的施工及验收规范，以及厦门市地方相关规范、规程。163第二章工程概况及施工部署第一节工程概况1、工程名称：物流中心仓库工程；2、工程地点：厦门市海沧区柯井社；3、建设规模：拟在海沧南部工业区南海三路以东新增地块（H2012Y04-G）上建一座物流仓库，

4、层数为2层，高度为12.5米，建设用地面积约4000平方米，建筑面积约8000平方米。投资额1300万元。4、质量标准要求：合格5、工期要求：本工程定额工期为298日历日，要求建设工期（中标合同工期）为不超过270日历日；开工日期：合同约定，竣工日期:合同约定。第二节施工部署一、工程施工组织的指导思想1、按照目标决定组织的原则，精心建立精干、高效和信息畅通的组织机构，严格挑选参与施工的各类管理人员。2、根据工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，科学施工，合理

5、部署，狠抓过程精品，确保项目各控制目标的实现。3、根据招标文件（含图纸、清单等资料）、国家现行建筑规范、标准，以及省、市的有关规定编制本施工组织设计。二、总体规划根据本工程特点及总体进度计划安排，为确保工程进度控制点全面实施，本工程将积极组织人力、物力、财力，实施平行流水作业；按照先地下、后地上，先主体、后配套，先结构、后装修的顺序组织施工。在保持各施工段相对独立的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象。统一调动（使用）现场各主要机械、设备及施工机具，充分利用物质资源。1、实施目标：163为充分发挥企

6、业优势，科学组织管理施工作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目施工管理，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标:1.1、质量等级：合格。1.2、工期目标：270日历日。1.3、安全文明施工：符合发包人在安全、文明施工方面的管理规定及建设部备案号DBJ13-81-2006、J10796-2006的《建筑施工安全文明工地标准》以及《福建省建筑施工安全文明标准示范图集》。噪声排放达标，符合GB12523-1990标准采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一

7、切火灾事故的发生；现场控制扬尘，道路硬化，易扬尘的粉状物料库存或覆盖，避免运输污染建筑垃圾分类管理，创文明标准化工地。按规定施工现场应设置围挡的，施工现场围挡设置必须按照《厦门市建设与管理局关于印发<提升厦门市建筑施工安全文明标准化水平若干措施>的通知》（厦建工[2012]51号）中的要求和标准设置施工现场围挡并保证安全文明施工。1.4、科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。2、施工准备阶段：包括施工技术准备、物质准备、主要工机具准备和人员配备

8、及劳动力安排，均在工程开工之前完成。第三节施工准备计划一、施工现场准备：与建设单位办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交，并引测至可靠的观测点。施工现场临时围墙、道路布设好。开工前需进场的施工机械应尽快进场。周围材料按照工程部提出周材计划并根据按施工进度情况