创业计划书写作指南

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1、创业计划书写作指南创业计划书写作指南项目介绍：针对农村建造新房热潮（由于计划生育近几年农村青年较多，达到婚龄青年较多，而且随着经济条件的改善，结婚对房子的要求较高，基本都是楼房，加之上一代即青年的父辈那个年代基本都是瓦房，房子寿命已到，需要修新房），加上近年来农民工在外务工，审美城市化，对家乡新房修建的要求过高，但是由于家乡建筑工人技术差，设备落后，建造粗糙，造成很多问题，一是安全系数差，而是规格不合理，三是浪费严重，四是设备落后，五是机构不合理，六十质量不过关，七十装饰不美观，现在已经难以满足农民对住房的要求，加之城镇化趋势

2、，农民对新住房有了新的要求为此，我们决定提供专业的房建公司（针对县级及县级以下的农民）提供专业技术，专业设备，规模生产，规模效益，我们提供监理和设计师，利用农村农民工劳动力，也可以促进农民工就业等大致这样，仅供大家参考讨论创业计划书写作指南（仅供参考）目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么（what），为什么（why）和怎么样（how）。参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可

3、能研发实现的概念产品或服务。一、核心内容产品（或服务）的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架概述：公司的业务和目标及其他产品或服务：用途、好处竞争优势所在专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等市场：市场状况、变化趋势及潜力调研数据细分目标市场及客户描述竞争：现有和潜在的竞争者分析竞争优势和战胜对手的方法营销：针对每个细分市场的营销计划如何保持并提高市场占有率运作：原材料、工艺、人力安排等管理层：每个人的经验、能力和专长组成营销、财务和行政、生产、技术财务预测：营业收入和费用、现

4、金流量前两年月报、后三年年报附录：技术上述信息的材料三、思考方法（1）收入成本法（适用于利润的预测和变动分析）利润=收入-成本收入=价格×销售量成本=固定成本+可变成本（2）市场营销4Ps（适用于销售状况的预测和变动分析）Product:产品Price:价格Promotion促销Placement:分销策略（3）波特五大竞争作用力（适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域，以及是否具有长期的竞争力）供应商议价能力购买者议价能力潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争（4）内部因素和外部因素（适用于分析各类经营问题）外部因素：市场（趋

5、势、细分市场、替代品）客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度）竞争对手（数量、市场份额、优势）内部因素：营运（生产效率、成本因素）财务（利润率、资金利用率、现金管理）产品（竞争优势、差异性）（5）3cs综合法（适用于分析各类经营问题）company公司市场营销、生产运营、财务管理、战略规划competition竞争行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量customers客户市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度创业企划书模板浏览字体：【大中小】(封面)拟创办的公司或项目名称：经营地址：联系人及职务：联系电话：电子邮箱：Q

6、Q或mSN:手（姓名）：月日参赛选时间：年目录：第一部分：摘要????????????????????????第X页第二部分：项目介绍??????????????????????第X页第三部分：市场分析??????????????????????第X页第四部分：利润分析??????????????????????第X页第五部分：营销策略??????????????????????第X页第六部分：风险防范??????????????????????第X页第七部分：发展前景??????????????????????第X页第一部分

7、：摘要描述所要经营的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，目前市场情况怎么样？竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。第二部分：项目介绍1、企业、项目地点：（你的经营地点在哪里）2、产品和服务：（你准备经营的产品、项目或服务的介绍）3、创业企业的宗旨（经营的目的是什么）4、市场优势（你的项目在目前市场上有什么优势）5、发展计划（你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创

8、企业后准备怎样去经营等。）第三部分：投资和利润分析：（你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱；公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少？你的产品价格与利润是怎么的？比如你开一个书吧，一本书的价格为2