2021财务人员年终述职报告

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2、产品的目标成本，以此，对生产成本进行掌握。2021年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行订正，年初亲自起草制定了《#####关于现金管理的方法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，支配###重新对全厂的固定资产进行了仔细核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部掌握工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。　　二、受###托付，从20xx年8月份开头，对######“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《###

3、######改革实施方案》。根据公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份领先对##进行了改革。由于细心支配，周密布署，取得了较好的结果。　　三、今年元月份，主持制定了《######　　经营责任制实施方法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳安排，绩效优先，兼顾公正的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。　　四、重视职工技能培训，从2021年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员####人，嘉奖####人，

4、降岗##人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了#####职工培训先进单位称号。　　五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，准时组织抽调人员，设立检查站爱护水源、并常常检查督促此项工作，圆满完成了任务。　　六、帮助###开展####户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行讨论部署，常常深化车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，平静冲突，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺当。　　七、加强劳动纪律管理，从2021年7月份开头，全厂干部、

5、职工实行挂牌上岗，并制定了《######劳动纪律管理方法》，并不定期对各单位进行检查，极大地转变了干部、职工的工作作风。　　其次部分工作剖析和自身剖析　　工作剖析　　在一年的任职经受中，虽说不遗余力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。　　1、######亏损####，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有准时发觉，格外是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。　　2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场改变及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。　　3、职工培

6、训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。　　4、####改革后，没有准时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。　　自身剖析　　我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开头，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理力量，业务水平，能紧密联系群众。深化实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有很多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自

7、己的素养和力量，更加自如地干好本职工作，使#####的经营工作上台阶。　　第三部分建议、看法和今后工作努力的方向　　建议、看法　　在########改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力进展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不转变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长期。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，进展，各项改革应稳步向前推动。　　2、今后努力的方向　　连续加强学习，提高自身素养，不断适应环境的改变。加强道德修养，

8、拒腐防变。踏实干事，狡猾做人，努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求