erp沙盘模拟实训报告范文精选5篇

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1、erp沙盘模拟实训报告范文精选5篇　　实训报告是展示自身实训收获成长的重要报告，那么实训报告该如何写呢我精选了一些关于实训报告的优秀范例，一起来看看吧。　　erp沙盘模拟实训报告　　对于这次的实习，ERP系统给我的不只是一个企业的应用及实施的过程及基本技能，我认为更重要的是让我知道了，自己在以后的生活和工作中所要注意的的方向，并学以致用!　　团队介绍　　本次实习，主要是以分组来完成，因为ERP本身就是一个团队运营的结果，ERP沙盘模拟实训报告。但是，分组的数目也不宜过多。在我们一组主要有十五个人组成，包括：　　C　　E　　O　　李兰魁　　采购总监　　晏翔　　采购总监助理　　张帅兵、

2、靳振菩　　运营总监　　赵言　　运营总监助理　　关艳楠、悦飞强　　营销总监　　阴周洋　　营销总监助理　　李秀丽、杨扬　　财务总监　　张艳硕　　财务总监助理　　薛刚、李洋　　间　　谍　　郭俊钊、李俊杰　　而我主要担任的职务主要是间谍工作，但是在工作期间，间谍的职务让我感觉到和营销总监的接触颇多，当然也可以说是一个营销助理。对于营销总监的主要职务来说，主要负责市场调研、了解市场前景、分析市场所需产品及市场走势、选购订单和投取广告费的多少，并保证和争取市场老大的位置，从而保证企业的经营形成良性的循环。在实习过程中，想要在有限的时间内达到预期的目标，我发现一个或者两个人得努力是远远不够的，他

3、需要每个人得协作取得的!营销总监在企业运作过程中也并不是独有的一支花，不管在现实状态下，还是在模拟的进行时，只有百花齐放才能达到众人署目的效果，并以此达到预期效果!所以，营销总监在自己责任同时还要与运营总监保持接触，以保证运营总监在管理生产、成品研发、拓展人际关系及培训等顺利进行;还要与采购总监保持密切沟通，以确保采购总监对原料的采购、支出的预算、订单顺利进行;还要与生产总监信息透明化，从而使企业产品生产、预算生产能力、提取订单顺利进行;还有营销总监对于营销战略的好坏，将直接影响财务总监的支出的好坏!其实，在ERP系统实习中，其他总监都有自己的角色和工作方向，唯有不同是本组中的CE

4、O　　，他的责任集聚了其他总监的全部决策权，一旦决策失误，则导致六年的经营将成为泡面，这可算是一方面;还有一点是，他还要使本组人全部融入工作中去，以此协调彼此的工作顺利进行!当然，各总监都有自的角色和指责，但是我们从没忘记相互的依靠，彼此的协调，因为我没有忘记一个企业的成功，团队是最为重要一个因素!　　在ERP沙盘模拟实训中，我们本组成员把团结看的比较中，我们各自发挥各自优势，一心一意求得稳步发展，保证稳打、稳扎、稳拿的心态认真面对，切实履行好自己的职责。在实习中我们原则上没有抱怨，只有责任;没有级别之分，只有管理和决策之别;没有多余言辞，只有心与心的信任!　　所担任职位在模拟企业

5、运营过程中的重要性分析(职责与能力)　　我在模拟企业运营过程中主要担任的角色是间谍工作，在上面我说到，其实他是和营销总监有直接的联系，说是间谍不如说是营销助理!　　职责　　能力　　1.及时了解和分析市场状况及产品走向(以保证市场定位、产品投入和广告费的多少确保"投有所指')。　　2.了解竞争者发展状况，保证营销总监投取广告提供竞争者信息。　　3.参与营销战略，在得到其他竞争者的前提下，确定及保证战略的有效实施。　　4.进行市场分析，提供表格数据信息，以供营销总监做出决策!　　1.我在间谍职务上，可以充分发挥自己的信息优势，我有较好的人际关系，可以和其他人打出那个一片。　　2.能够统

6、筹全局，有长远眼光，可以保证企业长远发展。　　3.我有交强的影响力，可以保证企业没有纠纷，保证团结发展。　　4.有很好的分析能力，可以根据企业的运营状况和竞争者的有效信息做出决策。　　在模拟企业运营中，所担任职务的成功之处与失败之处分析;　　有时候自己总以为可以依据事情的现实状况很好的去决绝，以至于让每个都满意，可在ERP沙盘模拟实训中让我感觉到事情并不是我想象的那么简单，有些事情做的时候总是在自己意料之外。　　比如在实习期间，自己本可以做的很好，但是由于自己本身所带有的不好习惯致使企业蒙受损失，我认为这是的不改，因为自己知道，有很多地方完全可以克制，但是我发现做什么一旦融入，你的

7、好的或者不好的都可以体现出来。在我看来，做事能够融入是好事，能融入但不可以克制，我想这才是的不改。　　成功之处　　失败之处　　1.能够很好的利用人际关系，掌握其他竞争者有效信息。　　2.能够根据现实情况，及时做好处理及调节好人际关系，　　3.能很好的做出市场预测，以至于保证企业的盈利化。　　4.能够启发本组成员团结意识和协作意识，从而保证生产、研发等顺利进行。　　1没有很好的去配合团体工作，对一些同学的做法感到不满或者说看不惯，致使生产停止，浪费大量的时间。　　2.没