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时间：2022-05-05
《创新三农服务模式 做实三农金融服务（五）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。创新三农服务模式做实三农金融服务创新三农服务模式做实三农金融服务第10期中国农业银行十堰分行综合部二○一○年九月三日━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━郧县支行：创新三农服务模式做实三农金融服务郧县支行按照“找准、做实、出亮点”总体思路，把握“服务到位、风险可控、发展可持续”三条标准，坚持“要做实惠农业务、要全程控险、要取得实效和不讲理由、不讲条件、不讲困难”的“三要三不”原则，力克服务三农工作面广、量大、人手不足等困难，锁定县域农村经济主导产业，突出重点，找准路径，扎实推进“三农”工作，实现了“三农”业务又好又快发展。截至今年6月底，支行
2、累计发行惠农卡19139张，当年新增发卡9359张，激活率达100%，完成进度计划的104%，发卡辐射全县20个乡镇、40多个行政村；累计发放小额农户贷款3043万元，6月底余额2590万元，净投放1601万元，完成年计划的102%;率先发售惠农信用卡364张，占年度计划的173%。营销转账电话42部、pos机7部。县域金融生态图绘制工作得到市分行的肯定。一、厘思路，造环境，夯实基础第12页共12页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。201*年初，为实现“普惠制、广覆盖”的惠农卡发行目标，让惠农卡服务千家万户，支行首先从组织架构、人员保障入手，成立“三农”业务推进领导小组，负责全行“三农”业务的统
3、筹规划、指导和协调；增配了个人金融部和营业网点的“三农”客户经理，把长期在基层工作、有丰富农村金融实践经验的同志充实到客户经理队伍，并把网点客户经理全部纳入“三农”客户经理序列，为业务发展提供坚实的组织架构和人员保证；组织“三农”从业人员认真学习上级行下发的业务规章、制度，做到对三农业务知识娴熟掌握和熟练运用，为业务发展提供智力支持；开展思想认识教育，廓清误区，厘清思路，使大家从“要我做”变为“我要做”，提高了服务“三农”的主动性和积极性。二、卡为媒，稳推进，真情惠农第12页共12页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。为确保惠农卡整体推进工作的迅速、有效开展，支行坚持“以我为主”与多方协作相结合，
4、全力打造上下联动、内外互动的业务发展新格局。“以我为主”，就是制定201*201*年三农业务三年发展规划，构建三农业务发展的长效机制。在目标客户选择上，支行把新农村建设示范村、农业产业化龙头企业、农民专业合作社等作为优先选择对象，并以连片营销、批量开卡模式强力推进。在计划目标的实施上，按照普惠制、广覆盖及做大规模、做实功能的总体要求，层层、岗岗下达惠农卡营销任务，并组成流动客
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