医院院长年终述职报告（二） (2)

《医院院长年终述职报告（二） (2)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、医院院长年终述职报告下面是我们文秘114的小编给大家推荐的医院院长年终述职报告供大家参阅。一、履行本职工作情况2021年，在县委、县政府、县政协及主管局的领导下，认真学习党的十八大和十八届四中、五中全会精神，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习习总书记系列重要讲话精神，开拓创新，与时俱进，大胆开展各项工作，主要有以下两个方面：（一）在政协的工作中，共同分管科教文卫工作，认真履行职责，积极参加政协各项工作，认真学习党的十八届三中、四中全会精神和习总书记系列重要讲话精神，通过调研、学习等，不断提高本人的履职能力，积极参

2、政议政和建言献策，努力参与做好政协的各项工作。（二）着力加强全院职工的服务意识，品牌意识，努力构建和谐医院。在2021年度工作中做了以下工作：一是巩固二级甲等中医院等级评审成果。2021年，我院顺利通过了二级甲等中医院的评审，医院各项工作更加规范，布置2021年二级甲等中医院持续改进工作，迎接2021年的持续改进复评审。第4页共4页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。二是加强医院内部管理。带领医院领导班子，依靠医院党支部的支持，加强《xxxx县中医院综合管

3、理办法》、《xxxx县中医院效益工资发放实施方案》等制度的管理和激励制度的执行力度，通过加强管理，规范了全院职工的工作行为。要求医护人员爱岗敬业，遵守职业道德，树立“以病人为中心”的服务理念，促进医院和谐发展。为充分调动医护人员的工作积极性，减少生、冷、硬、推现象的发生，《xxxx县中医院效益工资发放实施方案》取到了积极的作用，医护人员的工作热情得到了充分调动，进一步树立了我院在本县的良好形象。三是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量。进一步完善各项医疗制度，尤其注重医疗核心制度的落实。形成督查奖惩机制，实施了保证医疗质量的

4、一些措施和方法，如对科室医护质量的检查，对查出的问题给予通报并奖惩兑现，有力的减少了医疗事故的发生。四是不断加大医疗投入，为医院的发展提供后劲。随着医疗技术的发展，新的诊疗设备不断更新，手段更先进，对疾病的诊治更加准确有效。我院在xxxx4年中，在资金缺少的情况下，拿出300余万元购置医疗设备及维修，主要用于偿还核磁共振设备的融资，中医治疗仪及ct、彩超等大型设备的维修，诊疗水平得到进一步提高。第4页共4页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。五是加强人才培

5、养，为医院的发展提供技术保障。从2021年1