最新年月00001PPT课件

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1、年月000012一、管理办法概况二、立项管理三、实施管理四、验收(结题)管理主要内容农村科技服务港(五)项目管理的全流程一、管理办法概况立项管理实施管理验收(结题)管理提出年度项目(课题)项目可行性研究实施方案论证财政预算评审下达项目任务通知签订任务书日常沟通调度监督检查验收准备专家验收验收确认结题《立项管理细则》《实施管理细则》《验收(结题)管理细则》验收验收前调度报告重大事件申请调整申请终止结题年度评议变更备案调整、终止决策农村科技服务港10一、管理办法概况二、立项管理三、实施管理四、验收(结题)管理主要内容农村

2、科技服务港(一)立项的基本程序(7步)需求调研、提出项目(课题)项目可行性研究行政论证及行政决策项目(课题)实施方案论证财政预算评审下达项目任务组织课题招标、签订课题任务书二、立项管理农村科技服务港12二、立项管理日常工作11月初12月底10月初8月初项目建议表项目任务通知主任办公会主任办公会项目实施方案课题实施方案招标说明行政论证与行政决策需求调研提出项目与可行性研究可行性研究报告下达任务方案论证财政评审签订任务书课题任务书第二年3月6月初农村科技服务港(二)项目提出与可行性研究(3-8月)需求调研确定年度重点工作

3、和任务及经费总预算组织有资质的单位提出年度项目(课题)研究拟定项目及主持单位主持单位组织项目可行性研究,并进行专家咨询和评议,编制形成《可行性研究报告》二、立项管理农村科技服务港农村科技服务港(三)行政论证及行政决策(8-10月)由科委领导和相关处室组成行政论证小组,各处室汇报项目按照行政论证意见修改,由主任办公会进行决策二、立项管理农村科技服务港【项目提出决策环节新特点】行政决策与专家论证相结合的立项机制行政决策在前:重点论证和决策项目的方向专家论证在后:重点论证实施方案的可行性增加可行性研究环节:由主持单位组织,

4、根据财政局要求编制加强项目立项前期的准备对接财政要求,每年10月初报财政农村科技服务港(四)方案论证(10-11月)由主持单位落实任务确定课题,编制《项目实施方案》,根据项目要求提出课题承担单位和需招标的课题:不招标:主持单位组织承担单位进行课题可行性研究并编制《课题实施方案》并进行专家咨询招标:主持单位编制《招标课题任务说明》并进行专家咨询二、立项管理农村科技服务港农村科技服务港(四)方案论证(续)市科委审查《项目实施方案》、《课题实施方案》及《招标课题任务说明》市科委研究确定论证专家组和论证方案专家确定:由市科委

5、确定论证形式:一般采取会议形式;对科技经费总额小于50

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