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时间：2021-11-24
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1、建利述职报告09述职报告2021年是h型钢厂及不平凡的一年，受世界金融危机的冲击全年停产九个半月，生产二个半月，年产量仅有近7万吨、不足设计产量的八分之一。这其中的艰辛和痛苦，每一位h型钢人都有着深深的切肤之痛。在这即将过去的一年认真剖析和总结过去的工作，寻找其中的不足和教训，采取相应的对策和措施为迎接2021年的辉煌而努力工作。我作为Ｈ型钢厂加热车间主任，在h型钢厂党总支和厂部的正确领导下，做了大量的工作，现就一年的工作和来年的工作计划做如下几方面的总结。一、09年工作总结：09年由于长时间的停产作中出现了新的问题，职
2、工队伍的思想不稳定和不安定因素摆在面前；面对严冬、设备、设施的保养呈现了新的特点；恢复生产成为一项细心、认真、复杂的工作。针对这些情况，主要做了如下工作。1、抓好职工队伍的思想教育工作，稳定职工队伍。第10页共10页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。由于长时间的停产，致使在职工中产生思想松懈、工作怠慢的消极情绪，对工作中的一些琐事更加无心去做，特别是刚刚参加工作的人更是觉得无聊，大多数职工都出现了生活上的困难。为此，我带领车间和骨干，认真做好大家
3、的思想工作，发挥党支部、工会、共青团的积极作用，讲清当前面临的困难、指明Ｈ型钢厂的光明前途，使得职工队伍稳定、出色的完成了看厂防盗的工作，为恢复生产打好了基础。2、做好设备、设施的防冻保护工作。加热车间所属的设备、设施大都与水有着密切的联系，加热炉有水冷却系统，水系统所有的介质全部是水，在过冬的季节里，防冻则成为更关键的工作，如果稍有不慎、将会冻破管道和冻裂设备。我带领车间全体人员，按照停产防冻计划依序设备的布置、逐步进行排水，并经多次的检查和排除、用氧气对所有管道存水进行吹扫，有效的防止了被冻事故。在停产期间对风机的转
4、动部分进行了重点防护，防止长期处于静态而形成动平衡失衡。对旋流井设置安全排水泵，确1保水位正常，对除油间采取封窗户措施、保证不受冻。种种措施的采取、较好的保证了设备、设施的安全。在５月份的开产工作中，用一周的时间将所有的设备启动运转，并保证了一切正常。二、在两个半月的生产中，无人身伤害和重大设备事故，圆满的完成了生产任务。第10页共10页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。在恢复生产的前期做好准备工作，对全员进行一次安全大培训，并经过严格的考试符合
5、要求者方可上岗。同时对应岗位又
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