邮政公司2017年工作及2018年工作安排

邮政公司2017年工作及2018年工作安排

ID:7073944

大小:22.45 KB

页数:9页

时间:2018-02-04

邮政公司2017年工作及2018年工作安排_第1页
邮政公司2017年工作及2018年工作安排_第2页
邮政公司2017年工作及2018年工作安排_第3页
邮政公司2017年工作及2018年工作安排_第4页
邮政公司2017年工作及2018年工作安排_第5页
资源描述:

《邮政公司2017年工作及2018年工作安排》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、邮政公司2017年工作总结及2018年工作安排2017年,大山县邮政公司深入贯彻落实省、市邮政工作座谈会精神,分析当前面临的形势,部署2018年重点工作,动员全局邮政干部职工推进改革创新,加快转型升级,确保完成全年目标任务,推动大山邮政持续健康较快发展。一、主要工作今年以来,我们紧紧围绕渠道“深化、叠加、管理、提升”八字工作方针,加强对渠道平台的经营和管理,持续推进“一体两翼”经营发展,深化改革创新,夯实基层基础,加强党的建设,以党建促发展,助推邮政企业转型升级,使企业保持了良好的发展态势。(一)经营发展效果良好,质量效益持续提升2017,全县邮

2、政企业实现收入万元,完成市分公司预算的%,经营效益、发展质量持续向好。1.深化渠道建设成效更加明显。渠道优化持续夯实基础。1-12月份,348个便民站累计实现达标1895站次,达标率达到68.7%。渠道管理能力不断提升。与支局负责人签订了风险管理责任状,明确了县和支局各层级的管理责任。开发了便民站检查系统,实现了对便民站检查的信息化管理。自系统运行以来,累计检查便民站1146次,便民站风险管控得到持续强化。渠道运营创新亮点纷呈。电商专业以“造节”为发展思路,结合会员日创新开展“逢11”活动,累计实现销售额101.7万元。“逢11”活动不仅提高了合

3、作便民站的收益,增强了粘合度和忠诚度,也赢得了当地群众的高度认可。2.战略增长及业务提速发展。1-12月份包裹快递实现收入185.66万元,同比增幅433%。通过“投递员提供信息+专业跟进开发”的方式,累计实现新增包裹快递协议客户12户,新增客户日均发寄量40余件。农村电商坚持平台思维,通过加强分仓建设和便民站质量管理,持续引进商品,实施“精准扶贫”项目。3.金融业务实现较快发展。金融业务依托渠道平台呈现持续增长势头。在网ATM机24台,点均2台,台均月交易笔数达到6745笔;电子渠道交易替代率达到83.84%。2017年,我们大山邮政的全体干部

4、职工在首季开门红、夏粮款竞赛中,共同努力发展,特别是支局长、区域经理,他们不论严寒酷暑,无畏路途遥远,走千家访万户,正是因为有这样辛苦的付出,才能取得了骄人的成绩。目前,居民存款增幅全区排名第一位,储蓄收入完成计划比全区排名第一位。4.基础性业务发展动能增强。集邮1-12月份实现收入210.58万元,完成年预算88.85%,同比增幅7.78%。排全县前三位的支局分别是,分别完成268.61%、262.16%、261.85%。一是依托“网厅+品鉴会”互动发展,以支局长、区域经理、客户经理和便民站四个微信群为抓手,通过限时购、买赠等活动吸引人气,实现

5、集邮网厅收入11.83万元。以小型理财会、客户答谢会为平台圈客户,共举办22场活动,带来收入33.38万元。二是以“敢转争”系列活动为抓手,借鉴产品调价和改装,组织消化库存产品,实现收入66.48万元。函件1-12月份累计实现收入137.08万元,完成年目标的96.53%,全市排名第二位。发行紧紧依托邮政线上渠道,通过分层次开展培训、督导,营销政策倾斜等措施,积极开展网上订阅;同时,以校园、媒体广告、图书项目为发展抓手,坚持创新转型发展,累计完成发行收入120.68元,完成进度67%。(二)改革创新活力不断激发1.健全绩效考核激励机制。今年以来,

6、我们进一步完善了全岗位绩效考核办法,对全县内务管理、营业、投递、内部支撑、营销岗位的考核工作全部落实到位,绩效考核覆盖率100%。同时,我们充分运用内务办公系统,实现了绩效考核过程和考核结果的信息化管控,提升了考核的精准度,提高了工作效率。2.绩效考核打破了平均主义,合理拉开了绩效差距。就我们大山而言,支局员工待遇明显高于县城职工。究其原因:邮政属于企业,发展就是第一要务,支局的员工不分周六、周日、更多精彩文章节假日,整天走家串户、走街串巷的发展业务,忙碌之时他们忘却时间、忘却炎热、忘却寒冷,一心只为业务发展。付出与收获永远是成正比的,付出越多,

7、收获越大。(三)支撑发展的能力稳步提升基础能力建设加快推进。1-12月份完成各类改造项目5处,分别是县分公司“三合一场地”,进行全面改造,东大街邮政营业厅普服项目正在进行。截止目前,我公司所有储蓄网点已全部改造,以前的营业厅狭窄,职工宿舍、厨房简陋,给职工生产生活带来诸多不便,但是我们通过近两年的时间,把全县九所储蓄营业厅、职工宿舍、餐厅,包括县局餐厅、东大街职工宿舍进行全部改造,现在营业厅宽敞明亮,职工生产生活条件优越,今年又为支局所有员工配备新的床上用品,极大的改善了员工生产条件。邮件处理中心目前已竣工,正在向省公司递交内饰装修的请示。新的办

8、公场地高端大气,极大的提高了邮政在当地的社会形象。(四)管理效能进一步提高人力资源配置进一步优化。一是严格控制用工总量。截至8月底,全县

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。