（精选）对领导个人意见建议x

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1、对领导个人意见建议对领导个人意见建议1、批评不等于批判、斗争;2、批评应该促进被批评者的反思;3、批评应尽可能建立在客观、公正的基础上;4、批评的方式方法与批评本身同等重要;5、批评是对自我的真正挑战。质询组织是民-主生活会的重要环节。群体压力：当一个人独立提出自己的意见时，会感到一种心理上的压力。群体压力有助于群体规范的形式，可以增强群体成员的安全感。群体压力也会窒息成员的创造精神。结构化的方法(解除压力的好办法)：把思维的不同阶段划开，避免思维方式的相互干扰。保证了成员间在发言权利上的平等，保证了时间的利用效果。如有序、限时、定内容。“六副眼镜”方法：白眼镜

2、：补充新的分析、解决问题的信息;红眼镜：不作理性分析，谈自己的直觉感受;绿眼镜：突破思维定式，提出新的意见和建议;黑眼镜：找毛病，看还有什么没谈到，或提出的解决方案，还存在什么潜在的问题;黄眼镜：从积极正面的角度进行评价和补充完整;第6页共6页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。蓝眼镜：组织和管理讨论的过程，维持纪律、控制进程。关于方法的具体意见：1、建议交替运用绿眼镜和黑眼镜;2、每个人进行党性分析后，可将其他同志分为两组，分别戴绿眼镜和黑眼镜进行评价。每人至少提出一条以上评议意见，别人

3、说过的一般不要重复。四、加强领导切实发挥党委(党组)书记“第一负责人”的作用。加强对民-主生活会的指导。对本单位应该做到：宽松、敞开、积极的环境，始于领导的自我发动，主要负责人要有勇气，带头敞开自己的心路历程，讲真话，做表率。只有将信己变为信人，才能在交流中把误解变为理解，异心变为同心。要成为良好的倾听者(要有正确的目的，需要注意力和精力的大量投入)。助人自助(对下级组织应该做的)：不要替代、帮助别人自己去做。群众、班子成员、负责人，上级机关联合互动的过程，每一方的角色缺位、不到位，都会影响民-主生活会的质量。任何简单化、程式化的做法都不好。1、领导班子成绩方面

4、(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。第6页共6页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的