断点管理办法

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1、海宝事业部版次1管理程序文件标题：断点管理办法属性：A类编号：2016-12编制日期：2016年12月10日第1页共5页1.目的规范产品设计及工艺更改体现的物料断点管理，通过断点实施及产品设计更改的体现，对产品更改实施情况进行有效控制和管理。适用于批量生产的海宝框架车产品设计更改物料断点的管理、新产品设计更改物料断点的管理以及工艺更改的物料断点管理。2.职能职责2.1技术中心2.1.1设计更改前组织实物更改状态的验证与确认并下达更改通知单；2.1.2产品设计更改通知单可执行性的确认；2.1.3产品设计更改单的编制和下发；2.1.4负责产品设计更改在制品断点方式的确认。

2、2.1.5负责设计更改的试装、试验验证。2.2制造车间（车身、涂装、装配）2.2.1产品设计更改体现的实施；2.2.2产品设计更改、工艺更改在制品（生产线上的）数量的提报；2.2.3产品设计、工艺更改断点体现情况的反馈；2.2.4负责设计更改的试装、试验验证。2.3采购部2.3.1根据技术中心输出要求及时向供应商发出“断点预警”；2.3.2采购件和协作件更改通知向供应商的及时传递；2.3.3采购件和协作件按更改要求体现情况的调度；2.3.4更改物料采购件和协作件供应商在制品（包括在途）数量的确认、提报；2.4计划管理部2.4.1产品设计更改单的组织确认；2.4.2产品

3、设计更改物料断点的确定及断点通知的下发；2.4.3产品设计更改物料断点台帐的建立及断点实施情况的管理；2.4.4物料断点执行过程考核建议的提出；3.内容与要求3.1更改下发前的制品预警技术中心在下达《更改通知确认单》（见附件三）之前应下发《预警通知单》(见附件二)，采购部负责提前告知相关供应商“对××项目，我们已经立项改进，大约在××时间实施（非）强制断点，要求相关供应商做好准备，严格控制老状态的生产，对于有配件需求的，要求供应商做好老状态零部件的安全储备”，向供应商发出“断点预警”，对于新增的或设计厂家模具更改的零部件采购部先进行小批量的试装，试装完成后技术中心下发

4、设计更改单。尽到提前告知义务，避免新状态无法按期体现、无法按期供货及老状态报废损失的问题。3.2技术更改的下达与接收3.2.1技术中心相关设计人员根据确定的断点要求，在新状态件验证通过后，负责编制正式更改通知单，零部件的更改以供货总成的物料号编制设计更改。要注明是强制断点或非强制断点。技术中心下发更改单之前必须经过计划部的确认，重点对关联零部件进行分析是否有影响及同步过渡方案的确认，对于同步过渡的问题，由技术中心相关设计人员负责明确同步过渡的相关要求；单份设计更改单仅限一种机型的设计更改，便于断点管理；对于