机械制图

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1、1．组织保障（1）领导小组以贺建辉校长为领导小组的组长，主管专业建设全面工作；副校长沈平主抓示范专业建设；教务处主任何元庆和专业科周永新负责具体实施。本专业教师全员参与，每位专业教师都有具体的工作任务。（2）专家指导小组（3）重点项目建设小组（4）项目建设专门工作组（质量监控组、计财组、宣传组）2．经费保障（1）中央财政支持（2）县级财政（举办单位）支持（3）企业投入与学校自筹做到专款专用，将中央财政资金落实，学校还通过其他途径，设立配套资金用于本专业建设。3．制度保障（1）项目资金使用与管理制度（2）质量监督与控制制度（3）绩效管理与考评制度（4）本专业始终抓住管理这条生命

2、线，制订了完善的专业管理制度，出台了《任课教师工作职责》、《专业教师实验实习质量评价操作方案》、《名师工程培养方案》等一系列管理制度。4．健全专业建设的各项管理制度为了保障专业建设项目的顺利进行，制订了如下专业管理制度：《专业建设领导小组和工作小组成员职责》、《专业建设委员会成员职责》、《专业建设例会制度》、《资金使用制度》、《评价考核制度》、《校企合作管理办法》、《学生实习实验管理办法》等。