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时间：2022-12-14
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1、某建筑公司岗位说明书部门名称：建筑公司部门编号：001职位编号：JSLD-001岗位名称总经理定编1薪酬等级级所属下级经营副总、生产副总、总工程师、工程经理、行政助理、财务部经理工作目标受集团委托，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承当执行集团公司规章及工作指令义务，对所承当工作全面负责。工作联系直接上级总裁关联上级董事长内联对象集团各部门负责人外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1执行集团决议，主持公司全面工作，确保完成集团下达的各项经济指标2负责组织制定公司各项管理制度，经集团总裁会议批准后组织实施3负责组织制订公司的开
2、展规划、编制公司年度经营方案，经集团总裁会议批准后组织实施4确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系5在集团授权下，负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚6负责组织实施集团批准的公司季度、年度方案、财务方案、利润分配使用方案7负责审核建司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购方案8负责组织工程竟标，并审核投标方案9负责定期组织召开总经理办公会议，检查催促、评价考核各部门工作业绩，协调各部门工作，定期向总裁汇报公司经营方案执行情况10负责组织和贯彻实施公司质量管理体系11负责组织建司员工培训及考核，提高员工业务素质12负责处理公司重
3、大突发事件13负责做好公司对外关系的协调主要权限任职资格学历要求本科以上性别要求不限专业要求工商企业管理、工民建等相关专业年龄要求35岁以上资格要求/微机操作熟练掌握办公自动化熟悉网络知识经验要求5年以上建筑行业工程管理工作经验知识技能要求具备相应的管理知识、经济学知识、建筑专业知识、市场筹划学知识、财务知识其他要求具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、方案与执行能力部门名称：建筑公司部门编号：001职位编号：JSLD-002岗位名称经营副总定编1薪酬等级级所属下级经营处处长工作目标行使对公司经营工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，
4、组织制定经营管理制度，承当执行公司规章及工作指令义务，对其所分管工作负全面责任。工作联系直接上级总经理关联上级/内联对象公司各部门外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1配合、协助总经理的日常行政、生产和经营管理工作，组织编报年度工作、生产、经营方案及本钱费用、利润指标等2协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的开展方案3负责组织拟报公司业务、经营管理的各种规
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