2021暑期调查报告

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1、暑期..调查报告　　近年来，市委组织部门深入分析全市农村党的建设面临的新情况、新问题，结合全市深入学习.活动的开展，围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，强化班子建设、夯实组织基础、优化人才队伍、创新教育培训，全力为.主义新农村建设提供思想、政治和组织保障。　　作为新时代的大学生，我们掌握了一些科学技术水平就要能够学以致用，努力将自身所学同.发展相结合，推动和谐.的进程。这样才能将我国的高等教育与.实际密切联系起来，从“科学发展上水平”的角度切实做到“人民群众得实惠”。　　一、搭建载体、科学培训　　深入学习实践.，基础在于推动

2、人民对.的学习过程。农村人民的思想和水平相对薄弱，必须应用各种手段教育和引导大家提升发展能力，破解发展难题。　　1、实施农村远程教育共享工程。在上级领导部门的大力支持之下，村里有效整合“硬件、课件和服务”三大资源，建立了终端接收站点，形成了具有一定影响力的远教学用体系，通过制定的相关考核制度，形成了远教工作的长效机制。依托村部远程教育平台和广电数字电视系统破解了远教实施的难题。在丰富村民文化生活的同时，将农村科技信息广泛传播到了各家各户，给农民致富创造了良好的信息环境。　　2、加大农民发展能力的培训力度。定期举办村、社区组织村民会议，以培训班和座谈会的形

3、式，专门邀请专家，就“如何加强新农村建设”等作专题讲座。深入推进“乡村学华西、农村干部学吴仁宝”活动，组织村书记赴华西村进行封闭式培训。举办大学生村官农村工作研讨会，对“如何发挥大学生村官有事、促进新农村建设”的问题进行了深入地总结、交流和探讨。采取脱产学习、党校函授、招收大学生村官等形式，增强牵引新农村发展的内动力。　　二、强化班子、优化队伍，　　深入学习实践.，核心内容是要让科学发展上升到一个新的水平。乡镇经济.的科学发展，需要建立起优秀的村、镇两级领导班子，建设一个过硬的各级人才管理队伍，带领农村人民积极增收致富。　　1、对乡镇领导班子和领导干部施

4、行绩效管理。长久以来，我们在工作实际中感受到了很多模棱两可的问题，而今的乡镇政府管理已经引进了绩效管理制度，建立健全了《关于对乡镇领导班子和领导干部进行绩效管理的意见》，通过绩效计划、全面监督、过程考察、结果分析的系统运作，全面建立干部实绩档案，把科学发展的标准细化为可考核的各类目标要求，使绩效考核过程始终有主管部门的考核、有组织部门的考察、有人民群众的评议、有.民意的调查等，持续为新农村建设培育引领科学发