人员录用制度

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1、人员录用制度第一条依据。本方法依据本公司人事管理规那么规定订立。第二条人员的增补。各部门因工作需要，需增补人员时，以厂处为单位，提出“人员增补申请书〞，依可能离职率及工作需要，临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准，女性现场操作人员由各部门定期〔视可能变化订立期限〕拟订需要人数呈经理核准；其他人员呈总经理核准。并于每月5日前将上月份人员增补资料列表送总管理处总经理转报董事长。第三条人员甄选主办部门。经核准增补人员的甄选，大专以上由总管理处经营开展中心主办，高中以下由各公司〔事业部〕自办，并以公开登报招考为原那么。主办部门对报名应考人员之资格应详加审查

2、，对不合格考资格或认为有不拟采用的情况者，应将报名的书表寄还，并附通知委婉说明未获初审通过之原因。第四条甄选委员会的组成。新进人员甄选时应由主办部门筹组甄选委员会办理有关以下事项：1.考试日期、地点；2.命题标准及答案；3.命题、主考、监考及阅卷、人员及工作分配；4.考试成绩评分标准及审定；5.其他考试有关事项的处理。第五条成绩的评分。新进人员甄选成绩的评分标准分学科、术科、口试三项，其成绩分比例视甄选对象及实际面要由各甄选委员会订立，但口试成绩不得超过总成绩的40%。第六条录用情形填报。各甄选主办部门于考试成绩评定后，应将各应考人员成绩及录用情形填报总管

3、理处总经理室。第七条录取通知。对于拟录取的人员，主办部门应通知申请部门填写“新进人员录用申请及核定表〞，大专毕业以上人员总经理核准，并列表送总管理以上总经理室转报董事长。高中毕业程度以下〔除现场女性操作人员及临时人员由经理核准外〕人员呈总经理核准后，即通知录取人员报到。备取人员除以书面通知列为备取外，并说明遇有时机得依序通知前来递补。对于未取人员除应将原收表寄还外，并附通知委婉说明未录取原因。自登报招考至通知前来报到的期间原那么上不得超过一个月。第八条报到应缴文件。新进人员报到时应填缴人事资料卡、平安资料、保证书、体格检验表、户口本及照片，并应交验学历证书

4、、退休证及其他经历说明文件。第九条试用。新进人员均应先行试用40天。试用期间由各厂处参照其专长及工作需要，分别规定见习程序及训练方式，并指定专人负责指导。第十条训练方案。有关新进人员的训练方案规定另订。第十一条试用期满的考核。新进人员试用期满后由各该负责指导人员或主管于“新进人员试用申请及核定表〞详加考核〔大专以上人员应附实习报告〕，并依第七条规定权限呈核。如确认其适才适所那么予以正式任用