安全保卫部工作总结(精选多篇)

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1、安全保卫部工作总结(精选多篇)安全保卫部工作总结(精选多篇)安全保卫部工作总结(精选多篇)安全保卫部工作总结(精选多篇)安全保卫部工作总结(精选多篇)安全保卫部工作总结(精选多篇)第一篇:安全保卫部2014年工作总结安全保卫部2014年工作总结一、做好安全检查工作。全年对重点防范区域进行安全检查;安全大检查130次,发现隐患453起,全部督促整改完毕。二、做好春节燃放烟花爆竹的防火工作1、制定了《北京职工体育服务中心春节期间安全保卫工作计划》,2、对体育场及体育馆的烟花爆竹临时销售点,进行了安全检查,建立了各项安全制度和应急

2、预案。3、在三十晚上,我部全体干部和治安队队员,分布在各个区域进行巡视检查。三、确保“两会”期间中心的安全制定了《关于做好“两会”期间安全保卫工作的通知》,同时对中心的精神病人加强管理,对中心人员进行摸底排查。四、全年场、馆举办的各类大型活动共计:55场。我部全体干部职工加班加点,不计个人得失,做好各项安全工作。活动前全年共清理乱停乱放车机动辆456辆,使用拖车器拖移车辆386辆。五、组织40多个单位和部门进行了消防演练。六、积极做好防火知识培训,组织中心在岗员工和54个租赁单位,共计:1304人,讲授了10堂课,进行了消防

3、知识的培训。七、加强大院管理全年中心安全保卫部:制止未经中心同意,而擅自违章施工使用电气焊39起、协助派出所处理院内治安事件18起。发现并处理在院内工地偷拿施工材料8起。押运款:28次、制止在中心院内乱砍乱伐3起、发现并上报院内跑、冒、滴、漏5起、劝阻在院内遛狗现象358次、滑冰67次、钓鱼105次。八、2014年工作要点:进一步做好场馆大型活动的安全保卫工作;提高全体职工的治安、消防的防范意识;确保大院的一方平安。第二篇:2014年安全保卫部工作总结2014年安全保卫部工作总结今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合

4、治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,开创了安全生产工作的新局面。我们的工作措施是:一、建立考核机制,落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对

5、工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50—100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。三、深化全员安全评价,注重安全教育培训我们不断创新丰

6、富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理。从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业

7、管理,严格监督检查,落实管理责任,重点全厂电器、机械设备、皮带机、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。五、班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理。我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作

8、”的新理念,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度,实行联保互保和监护制度。安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,

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