实业公司领导述职报告

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1、实业公司领导述职报告实业公司领导述职报告实业公司领导述职报告实业公司领导述职报告实业公司领导述职报告实业公司领导述职报告实业公司领导述职报告第一篇：实业公司领导述职报告2xx年胜利的结束了。这一年，我在公司班子其他领导的帮助和支持下，在九龙公司党政领导及上级领导的正确指导下，按照党的xx大精神，按照局“推进发展年”的总体布署，按照九龙公司一届四次职代会安排，为实施“推进发展”活动、为实施九龙公司“12345”发展战略，做了一些工作，现汇报如下。抓好经营为企业增效在班子分工中，我负责经营。在经营工作中，我着重抓了用现场核查和分承包方资料审核。采油九厂

2、每年都对我公司进行已交工工程的工程量效能监察，对待这项工作，我象对待我家的事一样认真，为了维护全公司父老乡亲的利益，我脸红脖子粗的同监察人中争讲要求对方少核减点，有时对方工作人员说：“x，这也不是你家的，你何苦这么认真。”我对他们说：“我得为我们这此父老乡亲负责。”我们公司每年都有一些工程分包出去，严格审核这些分包队伍的竣工资料，对于维护企业的经济利益十分重要。每一份分包队伍的竣工资料送来以后，我都一行一行的仔细看，哪项对方干了，哪些没干，都认真审核，必要时还到现场查亲自核实，取费项目哪些该给，哪些不该给，不该给的毫不客气，坚决划掉，有的施工队的头

3、头按着我的手说：“王经理，你别划了，省下来你也捞不着，留着我给弄点。”我推开对方的手，拿起笔划掉，坚决的维护了企业利益。抓贯标认证保证体系有效运行今年，腾飞公司实施了三标一体化管理体系贯标认证，在贯标认证工作中，我按照腾飞公司领导的要求，认真组织本处机关各办认真实施。组织机关人员认真填写相关记录，反复学习程序文件，一次又一次的组织内部审核。同机关人员一起加班，有时敖到深夜，在贯标认证工作中，我处多次受到腾飞公司领导的表扬，经过几个月的艰苦工作于11月25日，顺利通过了长城质量保证中心专家组的审核，腾飞公司领导把我公司的认证工作给予了高度评价，说：“

4、九处排第一”。全年工作中存在的问题我在这一年的工作中，尽管做了一些工作，回想起来不是存在许多不足之处。归纳起来主要有以下几个方面。1、政治学习不够。对党的xx大精神、xxxx的重要思想，以相关法律、法规学习不够自觉，总是以时间紧、没时间学习为客观理由放弃政治学习。2、处理问题不冷静，爱发脾气，有时对员工言语过重。3、组织工作不够主动，有拖拉现象，影响工作。新一年工作的初步打算新的一年即将开始，在认真总结上一年工作经验的基础上，我将在新的一年里着重做好以下几项工作。1、加强政治学习。这是提高基层干部政治思想素质的必修课，新的一年里，我要认真学习党的x

5、x大精神，学习“xxxx”的重要思想，学习相关法律、法规，提高自己的政治素质。2、加强自身思想修养，冷静处理问题，改掉爱发脾气的老毛病。3、通过学习，不断提高组织能力和工作水平，积极协助经理抓好各项工作。新的一年即将开始了，我要在新的一年里，努力学习，努力工作，为企业的发展多做贡献。第二篇：实业公司总经理助理述职报告各位领导：根据公司党委的要求，我向大家作xx年履行职责情况报告，请予审议。xx年是“打造优势年”。一年来，我在公司党委和公司的领导和支持下，认真贯彻落实xx大和xx届三中全会精神，自觉学习和践行“xxxx”重要思想，坚持以“二次创业”指

6、导纲要为指针，以密切关联交易为手段，以拓展市场空间为目标，以追求产值利润最大化为目标，全面完成了本职工作和领导交办的工作任务。一、用关联交易扩空间，用绿色亲情服务增感情。我现任xx实业公司总经理助理，安全副总监，分管协助领导抓关联交易、基矿建、协助安全总监抓安全工作。（一）、关联交易取得新成果。一年来，我协助和配合公司领导抓关联交易工作。由于领导重视，真抓实管，xx年关联交易实现了新突破。完成产值2.47亿元，比去年增加了30。为实现用关联交易扩空间、促发展的目的，我始终坚持作到对九厂定期联系，经常沟通，有事到场，有难必帮。按着这个准则，凡是九厂或

7、领导的大事小情，无论是红白喜事，都一一到场。同时，帮助他们协调解决了一些问题。经过我和领导的共同努力，使九厂和xx的感情不断加深，关系进一步密切。为我们公司争取工作量超过2亿大关打下了坚实的基础。（二）、关联交易价格有所上调。我积极帮助公司所属单位上调结算价格。公司所属单位运输、作业、捞油等公司的结算价格较低。影响了他们的经济效益。根据领导的安排，我先后几次到九厂协商调价问题。精诚所至，收效颇大。九厂领导同意了我们的价格调整方案，调整后运输、作业、捞油公司比去年多收入120多万元。同时，我还配合主要领导积极协调解决作业机组，九厂无偿向作业公司提供了

8、2套作业机组，提高了作业公司的作业施工能力。（三）、绿色、亲情服务实现新突破。作为总经理助理，就是要为领导当好助手和参谋。