BUG管理规范与流程.doc

BUG管理规范与流程.doc

ID:72578866

大小:754.00 KB

页数:12页

时间:2021-12-10

BUG管理规范与流程.doc_第1页
BUG管理规范与流程.doc_第2页
BUG管理规范与流程.doc_第3页
BUG管理规范与流程.doc_第4页
BUG管理规范与流程.doc_第5页
BUG管理规范与流程.doc_第6页
BUG管理规范与流程.doc_第7页
BUG管理规范与流程.doc_第8页
BUG管理规范与流程.doc_第9页
BUG管理规范与流程.doc_第10页
资源描述:

《BUG管理规范与流程.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、BUG管理流程与规范12目录1概述51.1编写目的51.2适用范围52关键角色及应负责任53BUG流程图64活动描述65BUG书写规范85.1测试人员BUG提交85.1.1主题85.1.2步骤85.1.3实际结果85.1.4预期结果85.1.5备注95.2开发人员解决BUG96BUG严重等级106.1致命106.2严重106.3一般116.4优化117BUG优先级127.1紧急127.2高127.3中127.4低128BUG解决方案128.1设计如此128.2重复bug128.3已解决128.4无法重现128.5延期处理128.6新增

2、/变更需求129BUG状态129.1激活129.2已解决139.3关闭131210其他要求1311相关文件1312附件131概述1.1编写目的本文档定义bug的整个生命周期,规范bug的管理流程。Bug在流转的过程中有章可循。12规范bug严重等级与bug解决优先级,使开发人员与测试人员能根据此文档准确判断bug的严重程度并加以解决。1.1适用范围本文档适用测试人员、开发人员。2关键角色及应负责任序号角色应负责任01测试工程师1)提交bug,用bug级别反映bug的严重程度,2)验证bug是否已被解决02测试负责人1)审核测试人员提交

3、的bug;2)定位测试工程师提交的bug优先级3)定期对bug库进行分析,描绘出曲线图等,报告现状、预测趋势,在测试总结报告中给出意见。4)分析项目测试过程中存在的风险03开发工程师1)分析bug,写出问题原因,修改bug,2)实行bug优先原则,严重程度5个以上的,停止新功能的开发。04开发负责人1)每天对bug进行分配,标注处理意见2)定期对bug库分析,对bug多的模块,进行代码走查。3)分析bug修复进度,对项目的质量、进行风险评估。4)跟踪被需求确认可延期处理的bug05系统工程师1)解释需求,给出处理意见,2)将bug库中

4、的建议整理成为需求文档3)当开发和测试存在意见分歧时,进行需求确认。121Bug流程图Bug状态:激活,已修复,已关闭解决方案:设计如此,重复Bug,已解决,无法重现,延期处理,新增/变更需求2活动描述序号活动名称参与角色活动描述输入、输出信息处理时限01提交bug测试工程师详细书写Bug,指派给对应的测试负责人输入信息:无输出信息:在禅道上提交bug----02Bug确认与分配测试负责人根据<<软件需求>>判定是否是Bug,给出意见输入信息:测试人员提交的bug,测试用例,软件

5、需求输出信息:确定bug优先级,指派给开发负责人。0.5个工作日03分析确认并指派Bug开发负责人根据<<软件需求>>判定是否是Bug,给出意见输入信息:测试负责人指派的bug,软件需求,程序源代码等输出信息:0.5个工作日12分析Bug,指派给对应的开发工程师,不是bug或应该需求变更时,指派给相关人员04修复Bug开发工程师修改Bug,给出解决方案,修复再次激活的bug。输入信息:开发负责人

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。