公园建设指挥部领导干部述职报告x

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1、公园建设指挥部领导干部述职报告-自查报告公园建设指挥部领导干部述职报告-自查报告公园建设指挥部领导干部述职报告　　自20XX年以来，指挥部领导班子在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕引大灌区节水灌溉和基本建设工作，把加强和改进党的作风建设放在突出的位置，认真学习贯彻党的十六大精神、十六届四中、五中全会精神和党的路线、方针、政策，落实县委、县政府各项决议、决定，深入开展保持共产党员先进性教育活动，践行“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，联系实际，突出重点，狠抓落实，使引大灌区建设工作取得了新的成效。现将指

2、挥部领导班子五年来的重点工作情况述职报告如下：　　一、主要工作做法及实绩　　1、加强协调部署，确保年度计划任务的落实　　引大灌区建设是指挥部承担的主要工作。为了及早确定年度节水灌溉实施面积，每年年初，指挥部就主动与省5/5公园建设指挥部领导干部述职报告-自查报告、市有关部门衔接任务，组织开展灌区剩余节灌面积调查，研究制定实施方案，及时召开指挥部年度工作会议，分析灌区形势，结合年度任务提出工作思路和方法步骤，按照县委、县政府安排要求，对全年工作进行部署，分解下达节灌任务。督促有关乡镇将任务面积落实到村社和渠系，并协调县上适时召开节灌工作通报会议，对当

3、年工作再次进行安排部署，分上、下半年制定突击活动方案，加强检查指导，使节灌任务落到了实处。　　2、狠抓组织领导，使各项工作有计划的开展　　为了确保各项目标任务的完成，指挥部领导班子成员实行分工负责制，明确任务，落实目标责任，同时，指挥部与部属各单位签定目标责任书，层层落实工作任务，实行严格的检查和考核，加强现场指导和协调服务，努力开展工作，及时研究解决工程建设中出现的问题，积极配合各乡镇开展突击活动，有计划、有步骤地推进工程建设。　　3、积极开展测量放线，确保了节灌工程技术服务　　测量放线是搞好节灌工作的前期工作。为了及时做好这项工作，我们根据每年

4、灌区节灌任务分布情况，调整设立指挥所，各分管领导指导各指挥所尽快进入工作角色，积极配合各乡镇、村社落实面积，落实任务，分片实行包干责任制，深入村社、深入工地，超前进行测量放线和规划设计，保证了乡镇节灌工作顺利进行。同时，认真开展施工指导工作，跟踪作业，严格把关，从技术指导及源头上做好服务，把好质量关。　　4、充分发挥职能作用,促使了节灌工程建设的协调发展5/5公园建设指挥部领导干部述职报告-自查报告　　为了确保年度任务的完成，我们充分利用上、下半年的有利时机，指挥部上上