副大队长述职报告x

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1、副大队长述职报告一、加强学习,提高自身素质  从我担任大队副队长以来,深感责任重大,如何抓好稽查管理,带好队伍,首要问题是重视和加强学习,不断提高理论修养和知识水平。在学习过程中我力争做到“三个坚持”:一是坚持政治理论的学习。定期组织参加中心组学习和党员干部学习日的学习。还利用学习日学习了雷锋、李庆长、郑培民等英雄事迹。并经常联系实际思考问题,写了学习笔记,真正达到了学有所思、学有所获、学以致用的目的,不仅如此,我每天还坚持收看电视新闻,阅览报刊杂志,如:《求是》、《奋斗》、《哈尔滨纪检监察》、《党的生活》、《支部工作》、《组织工作》、《“三个代

2、表”与党建创新》等书刊,随时了解和掌握党的路线、方针、政策。二是坚持专业业务的学习。通过参加培训班主要学习了法律法规、燃气管理办法及稽查办案的观察、判断、文书使用等专业的学习,还参加了总公司安全保卫培训班,学习了如何抓好安全保卫工作的常识,增加了驾驭全面工作的能力。三是坚持研究探讨的学习,每制定一项制度或者开展一次活动,都常与有关部门的同志一起研究探讨,虚心听取别人的意见,拓宽知识面。(培训活动、演讲活动、“三不”、“三转变”活动、“阳光稽查”等活动)。第9页共9页  通过不断的学习不仅增强了理论素质和领导能力,也提高了自己的思想水平和党性修养,

3、增强了政治意识、大局意识和责任意识,增强了贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性,进一步提高了运用理论指导实践的水平,对解决实际问题和推进工作起到了重要作用。  二、健全制度,强化稽查管理  20XX年7月份我调到大队时,管理制度是一片空白,当时我清醒地认识到想要抓好管理工作,制度建设是根本保证。从那时起我就特别注重抓制度建设,到20__(请自填)年底先后组织制定了各项工作标准、廉政制度、组织制度、评议制度、监督制度等共计27项。20__(请自填)年初在开展的“两风”建设和“三不”、“三转变”活动中,以强化廉洁办案和推广服务理念为重点,又制定了

4、17项管理制度,主要包括廉洁办案方面:廉政自律规定、限时办案制度、公开办事制度、八小时以外社会行为规定等8项制度;强化服务理念方面:服务承诺制度、首问负责制度、失职追究等4项制度;其他方面制度5项。这些制度的建立健全,规范了稽查行为,提高了稽查水平,为稽查工作的顺利实施提供了制度保障。  三、加强党群工作,提高大队的凝聚力和战斗力  重点抓了四项工作:第9页共9页  一是,抓了领导班子民主生活会工作,按照总公司要求定期组织开展领导班子民主生活会。为了提高民主生

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