财务总监个人述职报告2021x

《财务总监个人述职报告2021x》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、财务总监个人述职报告2021-自查报告财务总监个人述职报告2021-自查报告财务总监个人述职报告20__(请自填)　　【财务总监个人述职报告20__(请自填)】各位领导、同事：　　大家好!　　20__(请自填)年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，顺利地完成了各项工作任务。公司年度销售收入200亿元，利润50亿元，均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得，是我们共同努力的结果。在此，我对大家表示衷心的感谢!现从五个方面述职报告如下：　　一、政治素质方面　　20__(请自填)

2、年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素质。　　二、履行岗位职责方面，分两个部分汇报　　(一)财务管理工作。针对20__(请自填)年公司面临的经济、生产、销售形势，着重抓好如下财务工作：4/4财务总监个人述职报告2021-自查报告　　1、以价值管理为导向，加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认

3、，及时回收资金占用成本;清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，及时督促有关单位进行竣工决算。　　2、抓上海金融大厦建设资金补贴，现已收到补贴2.2亿元。　　3、管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，根据公司需要科学制定资金筹措方案，保证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上，控制银行资金存量，节约利息支出2亿元。　　4、强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算准确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、

4、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效控制。　　5、把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出，压减支出3000多万元。　　6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上，加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况，公司组织成本测算，经过多次沟通解释，最终增加五厂增加收入800万元。4/4财务总监个人述职报告2021-自查报告　　7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交

5、通费标准，缩小收入差距。　　8、根据历年成本支