十一教科研工作总结 (2)

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1、十一教科研工作总结本文具有广泛通用性,欢迎各位亲根据自己的实际需要参考借鉴。教科研是教育第一生产力,是有利于推动办学理念现代化,促使教育教学此文转自斐斐课件园整体水平提高的先导性工作。在过去的三年间,我校牢固树立"以科研为先导"和"科研兴校"的工作理念,立足于教育教学此文转自斐斐课件园实际,通过依托并抓实科研课题研究工作,探索出一条有效提升教师的教科研水平、促进学生素质全面发展、加快学校内涵发展的科研兴校、科研兴教的新型道路。现对这三年的科研工作进行回顾和总结。一、学校教科研工作的基本思路新教改呼

2、唤着教师走智慧型、研究型发展的道路,教师必须成为课改的开发者、教育教学此文转自斐斐课件园的研究者,教育目的的实践者;教学活动的指导者、创造者;教学方法的探索者。基于这一课改的理念,学校把教育科研摆在了学校工作的首要工作,以课题研究为抓手,牢固树立"科研兴教"、"科研兴校"的思想。二、制定措施,保证科研工作有序发展1、加强科研网络化管理。学校组成了由校长为首的学校教育科研工作领导小组,统筹规划全校的科研工作,校长是教科研的第一责任人,校长带头,****成员人人率先垂范,个个承担科研课题的研究,市级以

3、上的科研课题均由学校领导担任课题的负责人。领导小组成员分工下到各课题组,跟教师一道学习、研究、实施、反思、总结,与教师一同参与教育科研工作。各课题有课题负责人、课题执行组长、课题管理员、实验教师。层层负责管理,严格按照课题管理常规对课题研究实施进行监控,形成了"领导小组————课题负责人————课题执行组长————课题管理员————实验教师"为一体的科研课题管理网络。2、健全和完善科研制度。制度是行动的保障,行动有了制度的"护航"才能得以顺利实施。我们结合实际不断的健全和完善了《拉堡二小校本教研制

4、度》、《拉堡二小教育科研管理实施办法》、《拉堡二小科研考核实施方案》、《拉堡二小科研例会制度》等过程管理和激励制度,确保了课题研究的有序、有效进行。把教师参与教育科研情况,把教育科研成果与学校的《教师素质评价》结合起来,把教育科研成果与年度考核结合起来,作为评先评优、职务评聘的重要参考。最大限度的激发、调动教师自觉的参与学校的教育科研的内驱力,开发教师的潜能,增强教师的自我发展的动力,健全、完善的制度、有效的激励机制充分的调动教师参与教科研的积极性。三、规范课题管理,提高课题研究的实效性学校为把科研工作落到实处,按照学校制定的《拉堡二小科研课题管理实施办法》规范管理,

5、提高了课题

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