监理项目年终个人工作总结范文

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1、监理项目年终个人工作总结范文一、工程概况　　本工程于2017年2月1日至2017年11月20日竣工。　　建筑面积：3000平方米，钢结构螺栓球网架，建筑高度28米，屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚钢架采用方钢管焊接，双夹胶点式玻璃装饰，地下室采光井钢架采用方钢管焊接，双夹胶玻璃装饰。　　二、工程项目建设实施相关单位名录：　　1、建设单位：xxxxx　　2、设计单位：xxxxxxx设计所　　3、监理单位：xxxxx公司　　4、总包单位：xxxxx公司　　三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施　　1、根据项目特点，项目监理机构

2、人员由下表所列人员组成。　　监理项目部工作总结总监理工程师：1人　　总监理工程师代表1人　　资料信息管理员、安全监理人员1人(兼)。　　2、投入的监理设施　　现场由监理单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。　　监理公司自备钢卷尺、游标卡尺一把。　　建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。　　四、监理工作成效　　项目监理部在筹建处大力支持下，与建设单位密切　　配合，坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度，提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建设单位的合法

3、权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起，努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫，千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务，虚心接受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的情况，对参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素，提早采取措施，实现主动控制和被动控制相结合，加强科学管理和严格监督，处处事事坚持择优原则，努力使

4、工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。　　五、本工程的监理工作　　本工程在施工中，监理部一直坚持“三控、三管、一协调”，始终树立“安全第一，质量第一”的思想，增加业主的满意度，按期完成业主确定的目标。　　在工程施工过程中，加强对施工的管理，根据监理规划、细则要求，对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。　　进度控制：进度控制是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理