建筑学习心得

建筑学习心得

ID:734079

大小:46.50 KB

页数:23页

时间:2017-09-02

建筑学习心得_第1页
建筑学习心得_第2页
建筑学习心得_第3页
建筑学习心得_第4页
建筑学习心得_第5页
资源描述:

《建筑学习心得》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、建筑学习心得建筑学习心得建筑学习心得建筑学习心得建筑学习心得第一篇:建筑学习心得《建设工程安全生产管理条例》学习心得《建设工程安全生产管理条例》是根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》制定的。主旨是为了加强建设工程安全生产监督管理,保障人民群众生命和财产安全。《条例》遵循以下几条大原则:一、“安全第一、预防为主”的原则二、以人为本,维护作业人员合法权益的原则三、明确各方责任的原则四、现实性和前瞻性相结合原则五、职权与责任一致原则《条例》明确了以下各建设活动各方主体的安全责任1.建设单位安全责任

2、2.勘察、设计、工程监理及其他有关单位的安全责任3.施工单位安全责任《条例》中体现了以下建筑活动应遵循的基本制度1、依法批准开工报告的建设工程和拆除工程备案制度2、三类人员考核任职制度3、特种作业人员持证上岗制度4、施工起重机械使用登记制度5、政府安全监督检查制度6、危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度7、生产安全事故报告制度8、施工企业六项安全生产制度1).安全生产责任制度,安全生产规章制度2).安全生产教育培训制度3).专项施工方案专家论证审查制度4).施工现场消防安全责任制度5).意外伤害保险制度6).生产

3、安全事故应急救援制度《条例》明确了政府的监督管理职权国家基本建设逐年增大,加强建筑安全生产管理是势在必行的,工程建设安全生产管理方面存在的问题也急待解决,《建筑法》与《安全生产法》为《建设工程安全生产管理条例》提供了重要法律依据《建设工程安全生产管理条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规,它标志着我国建设工程安全生产管理进入法制化、规范化发展的新时期。第二篇:建筑学习心得学习心得新的一周开始了,总结上周的学习收获也是一种进步,上周主要是对二级建造师的三本书进行了详细的学习。二级建造师共三本书,建筑工程法

4、规,建筑工程施工管理以及建筑工程专业与实务,通过学习法规让我初步了解到了一项工程开工必须要做的几个步骤,首先要立项,然后进行建设用地的征收及拆迁工作,第二步做完后就需要这块地的勘察、测绘、设计文件,接着就是招投标,开工审批等等一系列不可缺少的步骤。这些都是工程开工不能或缺的。施工管理这本书的内容很多,我只学习了施工成本以及进度和质量的控制。这几个控制都是工程开工后影响工程是否能按计划交工的重要条件,也是工程施工过程中的重要内容。在施工过程中,能够很好的控制了施工成本,将会为这个工程减少很多不必要的损失,也能为公司

5、以及工程节省很多原材料,间接地就是能为工程多的带来效益。而施工进度以及质量的控制就是整个工程的重中之重了,在工程施工过程中,很好的控制了进度,那这一切都在掌握中,而质量是一个工程的生命,也为了将来人们住进去增加安全感,工作慢可以,质量要好,工作快质量同样的有保障。建筑工程管理与实务整本书主要讲的就是我们的专业知识,主要就是关于房屋建筑过程中所遇到的问题的解答,以及各个环节的做法,详细的讲解了施工步骤,施工细节,概括的讲解了建筑工程法规以及相关知识,这本书学完后不但学到了施工过程需要知道的知识,还巩固了大学里以前学

6、习了之后又忘记的知识,一举两得,通过上周的学习,收获还是不小的,虽然是为了考试学习,但是我认为是考完了后,书本还是不能离手,还要不断地学习,不断的充实自己!郭忠明2014-6-21第三篇:2014年哈工大技术人员继续教育建筑学习心得黑龙江省2014年度专业技术人员继续教育知识更新培训学习心得学习心得和体会虽然这次只是短暂的函授学习,但却是一次锻炼自己、提高自己的机会。在竞争日益激烈的社会里,我们应激流勇进,不进则退。在工作中摸索,在摸索中工作,不断学习,用知识武装自己的头脑,为自己的职业生涯、也为社会奉献一点光和

7、热。以下是本人工程建设领域职务犯罪的几点心得和体会:工程建设项目管理的质量建设项目管理作为一种管理活动,其历史源远流长,自从人类开始进行有组织的活动,就一直在执行着各种规模的项目。在古代,人们就进行了许多项目管理方面的实践活动如我国的长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠等这样不朽的伟大工程都是历史上古人运作大型项目的范例。项目管理是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。发展到现在项目管理已经变成了一种系统做事的方法。工程领域的大

8、量实践活动也极大地推动了项目管理的发展,随着社会进步和现代科技的发展,项目管理不断得以完善,同时项目管理的应用领域也不断扩充。但在此同时项目管理给传统管理模式带来了变革和挑战,得到了前所未有的认可,并得以持续的发展和应用。实施有效的工程建设项目管理,并更好地把各种专业服务融为一体已经成为现代发展的需要。建设项目管理涉及到十二个知识领域,包括:范围管理、目标管理、组织规划、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。