公司改制组建方案

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2、经济发展,并制定了一系列配套的政策措施,市x局领导十分重视和关心公司未来的发展。2、公司有一个团结协作、锐意改革的领导集体,有一支热爱公司、素质较高的职工队伍,大家通过改制,对入股组建新公司有强烈的愿望并充满期盼。3、有原公司的场地、物资基础及无形资产。4、积累了丰富的经营管理经验,有一批商品供销的专业人才以及原已拥有的市场占有率。二、新公司组建形式及股本设置1、新公司名称为:xxx有限公司法定注册地址:xx市xx路xx号2、公司主营农业机械及其配件、旅游服务、农贸市场、物业租赁及管理,兼营五金机电、建材及农业新产品的开发。3、公司总股本设置为人民币xx万元,全部为内部经营者员工股,按照“

3、经营者持大股,职工自愿入股”的原则,其中:董事会成员持股51%,其他股东持股49%,每股股金为一元,每x万股以上成为一份股权。要求董事长持股不少于xx%,其他董事持股合计不少于xx%,一般股东持股额不高于49%,若少于49%,则由董事会成员认缴。三、新公司的法人治理结构按照%26lt;公司法%26gt;规定确立法人治理结构,成立股东会、董事会、监事会。(一)公司股东会1、公司组建方式:采用发起人募集方式。发起人的范围:凡已办理身份转换,未办理内退、协保的xx公司职工均有资格成为发起人。以谁募集的股份最多,则由谁牵头。2、发起人可以是个人,也可以是多人委托的代理人,如果多人集体发起,每一发起

4、人最多不能超过x名员工。公司员工委托他人发起,每人只能委托一次。3、允许多起发起人内部竞争。每一发起人(含集体发起代理人)首募资金必须达到总股本的xx%,即xx万元,取得资格,并在组建阶段的限时内向局党组报名,经改制领导小组审查资格后,交纳五万元保证金到市xx局。中途无故退出或作弊违规者,扣罚保证金。4、取得资格的发起人在公司符合股东条件的员工内组织募集,限按每人x万元,已参与或委托参与发起人的员工不能再募。最后以募集人数、资金最高量者(人数、资金分别按xx%、xx%计算总分)成为正式发起人。该团组人员所募资金转入股金,参募员工成为预股东。未能竞争成发起人的保证金及所募资金全部退还。所有人

5、员可向正式发起人申请重新参股,直至股东人数满额为止。5、发起人一经确定,市局和公司改制领导小组在法律和政策允许的范围内,要积极支持发起人的工作。发起人(或发起代理人)自动进入公司董事、董事长的候选人。6、股东人数:根据“公司法”第二十条“有限责任公司由2个以上50个以下股东共同出资设立”的规定,结合新公司的实际情况,确定公司股东人数为49人,超过49人则采取委托入股的办法(委托入股按《xx2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档公司委托入股办法》执行)。7、发起人确定公司股东人选后,股东补齐股本金,召开首届股东大会,讨论通过董事会选举办法。(二)董事会的选举

6、办法新公司依法设立董事会,由董事xx人组成,董事会对股东大会负责。1、董事条件(1)能认真执行党的方针、政策和国家法律、法规。(2)为人正派,事业心、责任心较强;具有一定的经营管理知识和业务能力;在公司以外不经营与公司相同类型的业务。(3)董事会组成应充分体现团队整体优势,应考虑个人综合素质及文化、年龄、事业、经验等多种因素。(4)身体健康。2、确定董事候选人股东按统一格式提出书面申请,并在规定时间内交足xx万元保证金的均可作为董事候选人。3、选举办法(1)董事候选人发表竞争演讲,解答股东关心的问题。(2)由股东无记名投票产生。(3)采取1股1票的表决形式,不准委托投票。(4)董事按得票多

7、少依次当选。若出现票数相等,则在票数相等人员中进行补选。(5)选票选举董事,人数超过x人的视为无效票。(三)新公司首届董事会董事长选举办法董事会设董事长、副董事长,董事长为公司的法定代表人。1、董事长条件(1)宏观决策能力和领导指挥能力较强,具有控制复杂局面、驾驭风险的能力。(2)政策素质高、政策性强。(3)负有强烈的事业心和责任感。(4)在股东、董事中具有较高的威望和亲和力。(5)社会资源比较充足,组织、协调能力强。(

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