石油的未来-综合新能源论文(1)

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1、石油的未来-综合新能源论文(1)一场争夺世界上仅存的石油储备的拉锯战有可能会愈演愈烈。最近，尼日利亚武装分子宣布，他们反对中国一家大型能源集团争取获得60亿桶原油储量的努力，并把这些潜在的新投资者比作“蝗虫”。尼日尔三角洲解放运动组织告诉记者，中国企业在其它非洲国家的既往表现似乎表明，“（他们）进入尼日利亚的石油业，对拥有石油资源的社区将是一场灾难”。无论事实如何，在未来的历史学家的眼中，21世纪第一个十年的尾声或许正是一场人类发展史上独一无二的、无法复制的篇章的开始。现在连石油公司都已经意识到，石油时

2、代已经无可挽回地进入衰退期，尽管这一衰退期还会持续数十年。众多国际石油公司（IOCs）正逐步接受了这样一个事实，那就是，他们必须在本世纪中叶实现彻底的转型，否则公司势必会走入困境。从表面上看，一些所谓的“超级巨头”运营良好。在《财富》杂志全球500强的榜单上，2008年全球最盈利的七家公司中，六大石油公司均占有一席之地，他们是壳牌、埃克森美孚公司、BP、雪佛龙、道达尔、以及康菲石油公司。唯一一家与寻找、开采、加工、运输、销售石油均无关的企业是排名第三的沃尔玛。石油行业推动全球经济的发展，尽管没有几个商业

3、模式依赖于他们是否可以轻易地得到相对低价的石油。令这些公司感到担忧的是，对全球石油工业而言，2008年有可能是巅峰之年。与此同时，在来自地质、地缘政治、气候等方面的压力的驱使下，新的市场动态也应运而生。与以往相比，目前更迫切的石油问题就是运输问题。廉价可靠的运输燃料是维系我们的全球化经济的生命线。因此，当我们进入到一个石油供给缺乏可靠性和廉价性的时代的时候，我们所面临的影响将会是深远的。壳牌、BP、埃克森美孚等三家公司的液态烃产率分别在2002年、2005年和2006年达到了各自的最高值。而对这样的公司

4、而言，当前的经济范式要求他们对各自的储备进行替代。投资者们在评价各国际石油公司时，除了要考虑他们在预算范围内按时实施项目的能力外，这一点也是主要依据之一。国际石油公司所面临的一个关键问题就是，石油储量丰富的国家对他们自己的石油公司的石油资源管理能力越来越有信心。这些国家曾经为了获得国际石油公司的技术和管理人才做出了慷慨的让步。而今，这些也变得无关紧要了。为了满足投资者们的预期，各国际石油公司不得不采取风险更高的发展战略，转向了能源密集型（并且对气候能够产生潜在影响）的非传统的石油替代品，如沥青砂（加拿大

5、）、气变油（卡塔尔）、以及煤制油（中国及其他地区）等。这些途径并非上上之选：它们只是在外部市场压力