普外科护理工作计划

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1、★精品文档★普外科护理工作计划2015年普外科护理工作计划2015年本科护理工作将在去年工作的基础上，结合护理部及大外科护士长的工作计划，为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平今年的护理工作重点落实护理核心制度，施行优质护理服务病房，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高患者满意度拟制定年2015护理质量工作计划如下：一、提高护理质量，达到质量持续改进1.对照护理质量评分标准，护士长对病区护理质量全面检查，每周抽查2-3项，发现问题，及时反馈，提出整改措施2.要求护理人员下

2、班前自查本班次护理工作的完成情况，发现问题次日晨会集中反馈3.进一步深化护士长日沟通制，每天至少2次深入病房对重点病人进行检查与护理指导，检查病人所需及护理工作是否落实到位4.建立并及时书写护士长行政管理记录本、护理查房本、不良事件登记本、好人好事记录本等5.完善护理人员考核指标，将工作量、质、满意度、工作积极性作为重点考核项目二、加强护理安全管理，保障患者安全1.认真落实护理核心制度，并能运用到实际工作中2.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作

3、出评估，达成共识，引起各班的重视3.2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★，避免不规范的书2015年外六科护理工作计划在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强安全管理；提高护理服务品质，深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作措施：1）带领本科室认真实施目标责任制管理，增强奉献、主动服务意识，质量、

4、安全意识，从而促使护理质量提高2）以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点重视日常质量检查，积极利用晨会反馈日常检查存在问题，原因分析，讨论改进措施，坚持APN及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全3）严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作4）制定科室培训和考核计划加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每月组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论知识

5、的系统掌握与在实践中的灵活运用，提高护士工作实践能力不断搜集专科理论知识，利用网络进行知识面的拓宽掌握，不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我5）切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度与规范；如护理不良事件上报制度，患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度和程序等，7）强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生，以便于医疗计划的进一步完善，保证病人安全；静脉输液要求落

6、实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱，尤其注意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，绝不可掉以轻心8）对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态，及时排解各种纠结与疑惑，继续不断

7、加强科内护理医疗文化的打造与渲染，使姐妹们在正向、温暖的氛围中健康快乐的工作、生活与成长9）坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%10)进一步深入推进责任制整体护理，落实护理服务三级责任制，即外科护理工作计划以“十六大”精神、“三个代表”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革

8、是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得