党委书记述职报告述职报告

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1、党委书记述职报告述职报告述职报告各位代表:根据中国石化集团公司党组决定,我于20**年7月14日到河南油田任局党委书记。七个多月来,面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务,面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验,在集团公司党组领导下,自己紧紧依靠、凝聚一班人,认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神,按照集团公司暨股份公司的工作部署,联系企业实际,把握发展主题,围绕“五大战略”,启动“四大工程”,创新党委工作,积极发挥政治优势和保证作用,团结带领广大干部职工,振奋精神,克服困难,扎实工作,通过油田上下的共同努力,使企业改革得以顺利进行,

2、油田发展步子加快,总部确定的20**年生产经营各项目标任务全面和超额完成,党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强,油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定,实现了企业两个文明建设的协调发展。集团公司党组领导作出重要批示,对河南油田的工作给予了充分肯定。下面,自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职,请各位代表评议。第6页党委书记述职报告述职报告述职报告各位代表:根据中国石化集团公司党组决定,我于20**年7月14日到河南油田任局党委书记。七个多月来,面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务,面对原

3、油稳产压力和维护企业稳定的重大考验,在集团公司党组领导下,自己紧紧依靠、凝聚一班人,认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神,按照集团公司暨股份公司的工作部署,联系企业实际,把握发展主题,围绕“五大战略”,启动“四大工程”,创新党委工作,积极发挥政治优势和保证作用,团结带领广大干部职工,振奋精神,克服困难,扎实工作,通过油田上下的共同努力,使企业改革得以顺利进行,油田发展步子加快,总部确定的20**年生产经营各项目标任务全面和超额完成,党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强,油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定,实现了企业两个文明建设

4、的协调发展。集团公司党组领导作出重要批示,对河南油田的工作给予了充分肯定。下面,自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职,请各位代表评议。第6页党委书记述职报告述职报告述职报告各位代表:根据中国石化集团公司党组决定,我于20**年7月14日到河南油田任局党委书记。七个多月来,面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务,面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验,在集团公司党组领导下,自己紧紧依靠、凝聚一班人,认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神,按照集团公司暨股份公司的工作部署,联系企业实际,把握发展主题,围绕“

5、五大战略”,启动“四大工程”,创新党委工作,积极发挥政治优势和保证作用,团结带领广大干部职工,振奋精神,克服困难,扎实工作,通过油田上下的共同努力,使企业改革得以顺利进行,油田发展步子加快,总部确定的20**年生产经营各项目标任务全面和超额完成,党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强,油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定,实现了企业两个文明建设的协调发展。集团公司党组领导作出重要批示,对河南油田的工作给予了充分肯定。下面,自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职,请各位代表评议。第6页一、深入调查研究,理清

6、党委工作思路集中精力,尽快了解和熟悉情况。到河南油田后,我集中利用月余时间,连续走访了包括新疆塔里木勘探公司在内的河南油田34个厂处单位和27个局机关职能部门,在了解熟悉全局情况的基础上,结合油田实际,经过深入思考,及时提出了“围绕实施河南油田‘五大战略’、推进‘四项改革’、抓好‘四大工程’、加强‘三基’建设、确保实现‘两大目标’、充分体现以经济效益为中心”的局党委工作总思路,即始终坚持以经济效益为中心,围绕坚定不移地实施油气资源、市场开拓、管理创新、人力资源开发和企业文化五大战略,推进改制分流、移交办社会职能、压扁管理层、专业化重组四项改革,抓好油田素

7、质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程,加强基础工作、基层建设、基本功训练,确保实现改革和发展两大任务目标。而后,进一步阐述了精神文明建设实施素质、环境、平安、繁荣“四大工程”的内涵,强调要以素质工程为核心,促进干部和职工群众转变观念,提升思想道德和科学文化水平;以环境工程为基础,坚持以人为本,营造吸引人才、支持人才干事创业的软硬环境;以平安工程为保障,确保河南油田稳定大局;以繁荣工程为标志,用河南油田企业文化统一职工价值理念,丰富职工群众的文化生活。精神文明建设“四大工程”的提出和实施,为党委充分发挥政治核心作用打开了新的思路。建立党委工作会议制度,推动

8、各路工作落实。建立并实施了每月初召开一次局党群各部门和新闻单位工作例会的制度,使

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