商贸系统领导述职报告

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1、商贸系统领导述职报告前年初,我从省政府副秘书长、办公厅党组副书记,省政府发展研究中心(省政府研究室)主任、党组书记的岗位上调到厅里来工作。一年来,我边学习、边摸索、边开展工作,总的感觉是充实、踏实,舒心、舒畅,温暖、愉快。现将工作情况简要报告如下:主要抓了五项工作:第一,抓大事,管全局。一是坚定不移地将发展作为全厅第一要务,以此为旗帜、为目标、为轴心统一上下思想和行动。在省委、省政府的正确领导下,在同志们的热情帮助和大力支持下,全年实现进出口总额*.*亿美元、增长*%,利用外资*.*亿美元、增长*%,国外经济合作营业额*.*亿美元、增长*%,全省经济外向度首

2、次突破*%、达到*%。二是坚定不移地增进团结,要求从厅领导做起,全厅上下不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,不负责任的议论不发,没有意义的乱猜测不讲,没有根据的谣言不传,拉帮结派则要坚决防止和杜绝。同时,要求建立“三个良性循环”:亿元),其他资金如中小企业国际市场开拓资金、机电产品研发资金、技改项目贷款贴息、境外加工贸易贷款贴息等也比上年有所增加。此外,出口退税、公司债务减免、出口退税账户托管贷款等情况都有很大的改善。正是抓住了这些关键时点、关键环节、关键政策,超前谋划,掌握主动,及时化解矛盾,解决问题,保证了外经贸事业加快发展的良好势头。第5页第四,抓

3、基础,上水平。一是注重利用外资的项目建设。根据省领导“储备一批、洽谈一批、签约一批、实施一批、服务一批”的要求,督促分管厅长、外资处面向全省收集整理出*多个项目,并按照“新报项目求质量、在谈项目促签约、已批项目抓落实、跟踪项目强服务”的工作方针滚动推进。二是注重商品结构的调整优化。加大了对农产品、机电产品、高新技术产品和纺织品服装出口的扶持力度,同时强化了对*家重点出口企业和*个大宗出口商品的跟踪服务工作。三是注重加强形势分析和政策研究与指导。先后组织了*多次调研活动,主持召开了*多次形势分析会、专题工作研讨会、政策宣讲会,推出了*多个重点课题进行研究,审定

4、了《外经贸送阅材料》*多期等。四是注重加强电子政务和电子商务工作。和土清同志一起,督促电子商务中心及有关处室陆续开通了安徽出口商品网、安徽招商网、安徽外经贸业务网,“网上安徽外经贸厅”已初见雏形。通过抓基础工程,夯实发展根基,有效提升了外经贸工作水平。第5页第五,抓班子,带队伍。一是注重加强学习。大力倡导通过群体互动等形式创建学习型机关,及时组织各类政治学习和业务学习,带头学习和宣讲十六届三中全会精神,推动全厅上下认真实践“三个代表”重要思想,不断提高广大干部贯彻落实党的路线、方针、政策的执政能力、驾驭市场经济、把握外经贸规律的行政能力和履行职责的工作能力。

5、二是带头贯彻民主集中制。在涉及职工切身利益的重大问题上,在汽车进口配额、广交会摊位分配等敏感性事项的审批上,在大额资金的使用上,尤其是在干部的选拔任用上,都能坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。去年先后提拔和调整*人次(包括厅属企业),上下总体反映较好。此外,在日常工作中,也注意推进决策民主化、科学化,不仅每季度、每个月大的工作考虑与大家一起研究,而且坚持每周一的厅长办公会并及时召开处长会予以商量、通气。三是进一步加强制度建设。督促有关方面先后制定了《省外经贸厅党组会议制度(暂行)》和《省外经贸厅厅长办公会议制度(暂行)》,严明议事规则;修订了《

6、省外经贸厅预算经费管理暂行规定》和《省外经贸厅预算外资金管理暂行规定》,规范财务制度。与此同时,还注重制度的贯彻落实,坚持按规矩办事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是结合业务工作和干部提拔、调动、选用、福利待遇等实际问题来进行,不搞“空对空”。到厅里这一年,我先后召开不同类型的座谈会*多次,定期不定期开展不同层次的集体谈心、个别谈心以及登门看望,包括厅机关和各单位、各企业的同志,还包括离退休的老同志、老前辈,共计*多人次,一方面了解大家的思想状况,另一方面听取大家的意见和建议,加强与大家的思想沟通。对大家的意见,督促有关方面都及时地予以答复反馈。

7、正是坚持两手抓、两手都要硬,切实加强了厅领导班子和职工队伍的思想政治建设、组织建设和廉政建设,充分调动了领导班子和广大干部职工的积极性、主动性和创造性。第5页在工作中,我深深感到,自己所做的,无一不是在省委、省政府的正确领导和省人大、省政协的有效监督下完成的,无一不是在厅机关、厅属各单位、各企业广大干部职工的真诚帮助下实现的。党组各成员给我的帮助和配合自不待言,各位处长、老总、校长、主任和同志们(这也包括离退休的老同志)对我的理解和支持也非常多。上面所说的事关全局的大事,都是在党组集体领导下展开的;发展思路的确定与深化,都是受大家的启发或是与大家一起商量形成

8、的;对改革和发展的思考、措施的研定,都是在同志们特别

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