招商局领导班子述职报告

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1、招商局领导班子述职报告招商局领导班子述职报告考核组各位成员、局全体干部职工:根据区委组织部《关于对乡科级领导班子和领导干部进行考核的通知》要求,现将20**年以来,我局领导班子在履行职责、廉洁自律等方面的情况报告如下:一、领导班子履行职责情况20**年以来,面对国际金融风暴等宏观环境持续趋紧和目标任务高的压力形势,在区委、区政府的正确领导下,作为全区专业招商部门,我局一班人充分认识到招商引资是全区经济工作中的重中之重,任何时候都不可动摇,时刻牢固树立大局意识、责任意识、服务意识,团结拼搏,克难求进,切实履行职责,努力发挥我局招商引资主力军的作用,每年圆满完成了市政府和区委、区

2、政府交给的招商引资工作任务。第5页提高素质,加强理论学习。在政治理论方面,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,认真贯彻执行党的路线、方针政策,在思想上、政治上、工作上和党中央保持高度一致。我局紧紧围绕区委、区政府奋斗目标,以十七大精神和科学发展观指导招商工作。针对苏南提升产业水平的新形势,浙江发达地区新一轮对外投资热潮,按照市、区提出的对外招商的新要求,组织多形式的招商活动,取得了明显成效。突出招商业务知识学习,积极应对招商引资工作中的新挑战。一方面及时把握宏观经济形势和经济动态,对招商宏观环境有

3、全面、准确的认识,把握好招商工作的方向;另一方面研究投资动态、掌握投资心理,在招商工作中能够想客商之所想,真正从他们的角度思考问题、解决问题,成为他们的贴心人,使他们大胆、放心来隆投资。20**年,我局认真开展了深入学习实践科学发展观活动,在时间紧,任务重,人员少的情况下,按照规定程序不走样,自选动作有特色的要求,扎实推进每一个步骤,抓好每一阶段的工作,注重各步骤之间的衔接,总结了近年来贯彻落实科学发展观开展科学招商的经验和教训,对照科学发展观要求,对我区招商引资成功及失败正反典型案例作认真分析,通过发放调查问卷50份,走访群众60人次、企业18家的形式,征求到意见和建议20

4、余条,开展了金融危机对外来投资企业的影响进行调研,共形成了4篇有一定质量的调研报告,学习实践活动满意率97.5。大力营造浓厚的学习氛围,扎实认真地抓好党支部学习、全体人员学习和业务知识学习,努力提高业务水平和业务素养。坚持民主,实行科学决策。第5页20**年9月,区委、政府将我局班子配齐就位后,局长办公会议及时研究制定完善了各项规章制度,每个月召开二次局长办公会,研究部署本阶段工作。重大问题集体决策,具体工作各司其责,做到既分工明确,又协调配合,既调动发挥个人的主观能动性,又强调注重团队和谐协作。在重大活动、重大项目上充分发扬民主,群策群力,形成共识,共同执行,劲往一处使,力

5、往一处用。认真贯彻落实民主集中制和集体领导分工负责制,坚持重大问题集体讨论决定,日常工作例会研究等工作原则,有效地避免了个人说了算的一言堂行为,并在工作中要求班子成员进一步增强政治意识、大局观念和忧患意识,既要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,又要坚持党的优良传统和作风,牢记“两个务必”,坚持清正廉洁,以良好的自身形象为全体干部职工做好表率。为此,我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路,采取积极有力的措施,狠抓领导班子成员的思想、纪律、作风建设,使班子的凝聚力、战斗力和号召力不断提高。拓展招商资源,招商水平不断提升。突出表现在四个方面:一是项目质量提高。目前,全区

6、精心开发、包装的储备项目累计达80多个,特别是一批重大项目前期工作到位,可操作性强,市场前景好,经济效益佳,对客商吸引力很强。二是方式不断创新。完善了**招商网站建设,不断创新招商方式,全方位多层次推介**。特别是广泛开展以商招商,前后组织参加了“商贸节”、“昆交会”、“珠洽会”等招商活动,效果十分明显。三是认真组织小分队外出招商。区委、区政府主要领导和分管领导十分重视招商引资工作,每年都亲自带队外出招商,对重大招商引资项目的引进和推介起到了积极推动作用。四是服务环境不断改善。以着力解决项目落户难、实施难和发展难为重点,招商政策更加优化,服务更加到位,在**“人人是投资环境,

7、个个是招商形象”已基本形成自觉意识,亲商、爱商、安商、扶商环境进一步优化。第5页服务企业,完善制度建设。一是20**年12月26日,根据云南省人民政府办公厅《关于进一步加强政务服务中心建设的意见要求,“**区投资便民服务中心”更名为“**区政务服务中心”,机构和职能不变。“中心”现有11个部门进驻,涉及43项行政审批事项进入“中心”审批,有13名工作人员。二是依照《云南省外来投资促进条例》的工作要求,制订了《**区重术、人才,促进了我区产业结构和经济结构的优化调整。招商引资项目涉及能源、房地产、旅游、医

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