街道副主任年度述职述廉报告

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1、街道副主任年度述职述廉报告街道副主任20**年度述职述廉报告我是20**年6月经组织提拔到**街道担任副主任。主要分管社区建设科、社区服务中心、计划生育科、信息科和一站式服务大厅工作。到街道工作后，街道领导班子给予了我组织上的关怀信任、思想上的关心帮助、工作上的指导支持。在各级领导的帮助下，较快地适应了新的工作岗位要求，较好地完成了各项任务和工作目标。按照组织要求，现将担任副主任以来的学习、工作、廉政情况做以汇报：一、切实加强学习，不断提高自身综合素质第5页自己能够始终把学习作为第一位的任务，自觉做到持之以恒，学习能力也得到进一步提高。一是注重加强政治理论学习。在学习中，坚持以

2、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉把理论学习的着力点和落脚点放在武装头脑、指导实践、推动工作上。特别是党的**大精神，对其精神实质和科学内涵有了更加全面、准确地领会和把握。通过学习，更加增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和主动性，个人的思想觉悟、认识能力得到进一步提高。二是注重加强业务知识学习。结合本职工作，认真钻研业务知识。在街道领导岗位上，我是一名新兵，为了及时适应岗位需要，有针对性地学习分管业务知识，学习《计划生育法》、《辽宁省人口和计划生育条例》，学习民政工作、低保工作知识，虚心向街道领导、科室领导、经验丰富的工作人员等各层面能力强、业务精的人员求教，取长补短，

3、吸收营养，丰富自己，使自己做到给主官当好参谋，给分管科室当好领导。通过努力学习和不断思考问题，业务素质明显加强，服务意识、文化修养等诸多方面都得到升华。通过业务知识学习，自身综合素质有了长足进步。二、认真履职尽责，较好完成了各项工作任务在工作中，能够保持较强的事业心、责任感和旺盛的工作热情，较好地完成了各项工作任务。一是较好完成了工作角色的转变，提高了处理复杂事务的能力。我是新提拔的处级领导干部，工作的角色定位、工作的性质要求发生了变化，面对新岗位，自己感觉在管理和领导方面的经验还不足，分管的工作尚处在熟悉和入门阶段，工作思路还有局限性。为了尽快适应工作，我在工作作风与求真务实

4、方面下功夫。深入基层，深入实际，有针对性地进行工作调研，解决实际问题。平时与分管科室，与社区干部和群众多交流，充分了解他们的心声，做到说话办事有的放矢。对于分管的科室，工作上严格要求，抓细、抓实、抓具体。有些工作布置了，就要有回音，规划了，就要有行动，安排了，就要有落实。通过半年多的努力，我现在已经适应了工作岗位的转变。面对工作中出现的新问题，产生的新矛盾，经常缺乏有效的办法。自己分管的工作，与民生关系紧密，经常有复杂问题出现。特别是7月初，发生了丽都花园小区物业弃管，小区积累的各种矛盾很多，经常出现意外情况，群众集体上访。在刚开始面对这一老大难问题时，有无可奈何的感觉。街道主

5、要领导亲自包案，指导我如何确定总的工作原则，如何一步步将复杂局面引导到正确的途径上，最终达到解决问题的目的。在协调各有关部门解决这一“老大难”问题的过程中，我的自信心逐步得到了加强，面对复杂问题的畏难情绪逐渐淡化，解决问题的能力得到了进一步加强。第5页二是较好完成分管科室的工作任务，提高了指导工作和当好参谋的能力。作为街道副职，不仅要求自己熟悉业务，掌握情况，敢于负责，大胆管理，更要为主要领导当好参谋和助手。圆满完第七届社区居委会换届选举工作。今年是居委会换届年。按照市、区关于第七届社区居委会换届的要求，通过选聘结合的形式，圆满完成了居委会换届选举工作。将能为百姓办事、老百姓认

6、可、党工委信得过的居委成员保留在社区工作。社区干部年龄结构得到了优化，文化层次得到了提升。换届后，对新一届居委会干部进行形式多样的业务理论知识培训。提高了社区整体干部队伍综合素质。大力开展扶贫帮困活动。成立“09地区扶贫帮困基金会”，逢重大节日实施临时救助。全年街道对230户470名贫困群众实施临时救助，长年与30户特困家庭结成帮扶对子。开展了“春晖”、“金秋”助学活动，为辖区内的16名新入学大学生和10名贫困中小学生送去了温暖，走访慰问30户残疾人贫困家庭。全年发放慰问金15万余元。对辖区570户低保户家庭及23户低收入家庭实行常年救助。双拥工作特色鲜明。**街道共建部队共有

7、七家，涵盖陆、海、空、武警四个兵种，于春节和“八一”前夕组织了规模较大的走访慰问和联谊会活动，受到区领导好评。今年通过社区换届选举，我街还安置了7名军嫂，解决了部分现役军人的后顾之忧。社区教育工作成果显著。已经获得了辽宁省社区教育示范街道的称号，全国社区教育示范街道正在审批过程中。扎实推进社会化养老工作。20**年，共发放养老资金107270元，与辖区9家服务企业签订了加盟诚信合约并开展了相关服务，第5页42位老年人享受政府“一帮一”、“多帮一”的签约式服务。开展特色日间托老服务，不仅让老人