提高有梭织机设备状态调研报告

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1、提高有梭织机设备状态调研报告提高有梭织机设备状态调研报告提高有梭织机设备状态调研报告　　我车间共有有梭织机1137台，占车间总数的87.67%。设备状态的好坏直接影响到产品质量和企业效益。在这种形势下，提高设备状态，为企业产品上档次打好基础尤为重要。　　针对支部下达的调研任务，我们设备维修统筹运用科学发展观的方式分析问题，查找原因，解决问题；我们通过广泛征求值车工、分析工、修机工、保全、保养工的意见，分析疵布报表，对照对比产质量完成情况，请技师解剖问题设备等方法来查找原因；通过讨论会，交流会，观摩

2、赛、故障记录表来分析问题；通过检查，把关，考核，落实，培训来解决问题。为进一步提高设备管理水平做好了基础工作。　　通过调查分析认为，我车间设备状态良莠不齐，落后机台长期存在，区域差异较大，影响到产品质量和企业效益。设备状态较差区域有96台区域，109台区域，75"北80台区域等。从目前看，影响设备状态的主要原因有：　　1、平、检、修人员技术水平参差不齐，服务意识不强。　　2、检查考核不到位，激励机制不全。　　3、机配件质量把关不全，供应不足。　　4、温湿度波动大影响到设备运行状态

3、。　　5、小改小革少，合理化建设少，节能降耗意识差。6/6提高有梭织机设备状态调研报告　　针对存在问题，我们按照科学发展观的要求注重理论联系实际，用科学发展观，指导我们的工作，科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾，故此，我们组织座谈会分析问题，认真总结，认为应重点在以下几方面进行加强和改进。　　（1）、人是生产活动中的决定因素。　　按照以人为本的理念，人的因素决定设备的运行状态和产品质量，工作质量的好坏直接由人来决定。解决人的问题是解决一切问题的先

4、决条件和前提条件。解决人的问题应从以下几个方面做起：　　①建立健全设备维修人员的后备力量。由于有梭织机自动化程度不高，粗糙件多，设备运行状态很大程度上由维修人员的技术和经验决定。因此，建立一支新老交替的维修队伍是保证设备运行状态的长期稳定的先决条件。　　②加强落后人员的帮教工作。特别是落后修机工、保养工的帮教工作，由于我们是多机台的维修保养，每位保养工负责50～60台车，每位维修技工负责100～200台的运转维修工作，落后人员的技能水平严重影响到织机的运行状态。车间采取技术培训，标准学习、师傅帮教

5、、技师演示，技术比武等方法，促进落后人员的技能提高。6/6提高有梭织机设备状态调研报告　　③服务意识的加强工作，重点是常日班人员的服务意识。车间通过对平、检、修机台挂标志牌