粮站持续稳步发展调研报告

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1、粮站持续稳步发展调研报告粮站持续稳步发展调研报告粮站持续稳步发展调研报告   xx粮站地处xx东南部，区位、交通极其不便，但作为只有7名职工的微型粮食购销企业，xx粮站不等不靠，勇于开拓，坚持“两条腿走路”，放大两大资源优势，企业效益持续快速攀升，企业管理水平不断提升。xx年实现利润25多万元，xx年为38万元，xx年则达到70万元，职工年平均收入超过1.5万元，稳居阜阳市前列。   一、准确定位。xx年xx国有粮食企业改革后，xx粮站立足自身实际，理性分析面临的新形势，认为随着市场的扁平化，小企业要生存发展，必须打破传统的营销格局，以灵活经营制胜。他们提出

2、以打造颍东南核心粮食购销企业为坐标，走“积厚行远”的务实稳步发展之路。充分把握国家惠农政策机遇，坚持以政策性收购与市场化经营“两条腿走路”，重组战线，构建收购网络，拓宽购销渠道，活跃市场经营，夯实基础，滚动发展，规范管理，提升企业运行质量。在自身实力壮大的同时，通过引进来、走出去，以兼并、重组等市场化运作，逐步打造成年经营量3万吨的多品种、广渠道、全天候、宽辐射的集购销、物流、加工于一身的新型终端粮食购销企业。   5/5粮站持续稳步发展调研报告二、拓宽发展之路。xx粮站始终认为：仓储设施建设是企业生存发展的基础条件，粮源是企业生存之本。近年来，他们未雨绸缪

3、，先后自筹上百万资金对原有仓房等基础设施进行改扩建，仓容从3000吨提高到1XX吨，场地实现全硬化，站容库貌焕然一新；购置了地磅、皮带输送机、振动筛等设备；积极争取政府支持，筹建粮食货运码头，实行粮食运输散装化，为大力发展粮食流通业，实现企业长效发展奠定了坚实的物质基础。粮食经纪人是企业掌握粮源、占领市场的重要保证。xx粮站一方面采取登记造册，制定规章制度等规范粮食经纪人队伍，另一方面积极为粮食经纪人提供优质服务，帮助办理收购许可证，协调与当地政府、工商等部门关系，积极鼓励入市收购；进行集中培训，组织实地观摩，提高其政策、收购水平；对与粮站业务往来频繁、信誉

4、度好的经纪人办理绿色通道，随到随收，节约了售粮时间，提高了运转速度。收购结束后对企业利润进行二次核算，给予粮食经纪人每吨8元及其它物质奖励。经纪人方贤松去年收购了400吨粮食，xx粮站按规定奖励了3200元，加上经营利润和其它物质奖励，仅经营粮食收入一项他去年收入就超过了1.3万元。xx粮站通过一系列举措，稳定了市场粮源、促进了农民增收，扩大了经纪人队伍、活跃了市场流通，实现了多方共赢，良性发展。   5/5粮站持续稳步发展调研报告三、坚持以灵活经营制胜。面对当前粮食经营市场进入门槛低、竞争