车间工人年终总结

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1、车间工人年终总结车间工人年终总结车间工人年终总结1　　在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。　　一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。　　一、对设备进行技术改造。　　1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。　　2、通过公司组织处出学习，对生

2、产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。　　二、班组的建设与管理得到加强。　　1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。　　2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在____年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。5/5车间工人年终总结　　三、现场管理得到改善。　　1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s

3、”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。　　2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。　　四、生产、技术管理得到加强。　　积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。　　五、狠抓安全管理不放松。　　1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了____年的安全生产。　　2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的

4、安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。　　车间工人年终总结2　　20**年即将过去，就要迎来充满希望的20**年，在这年终之际，作为一名包装车间的普通工人，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：5/5车间工人年终总结　　一、工作总结　　1、加强管理制度，提高班组文化　　由于本班组人员流动率较高，人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法

5、。员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之